什么是MTM？

MTM是英文Methods-Time Measurement的缩写， 可译为方法时间测量。所谓方法时间是指执行某项特定工作所需要的时间依赖于选定的工作方法。MTM是公认的在工业、服务和管理等领域帮助企业进行创新性、综合性生产力管理的优秀合作伙伴。MTM使工作更加健康、高效。MTM的工作方法和工具是科学合理的，并被诸多现场实践所证明：

●  我们围绕工人来设计工作流程。

●  我们相信经济有效的工作与符合人体工程学设计的工作之间有着非常紧密的联系。

●  我们不仅在制造行业、服务部门发展生产力，也在其相关领域挖掘改善潜能。

●  我们也为小、中型企业提供客户定制的系统解决方案。

●  我们为工业、服务业和科学之间创造对话空间。

MTM提倡“一开始就正确”，是为可持续性的、健康的生产力管理而开发的一套完整系统，是全球生产力管理的国际标准。

一、PTS法简述

PTS是Predetermined Time Standards的英文缩写，中文翻译为“预定时间标准法”，简称“PTS法”。PTS法是作业测定中常用的一种方法。这种方法比标准要素法更进了一步，它是将构成工作单元的动作分解成若干个基本动作，对这些基本动作进行详细观测，然后做成基本动作的标准时间表。当要确定实际工作时间时，只要把工作任务分解成这些基本动作，从基本动作的标准时间表上查出各基本动作的标准时间，将其加合就可以得到工作的正常时间，然后再加上宽放时间，就可以得到标准工作时间。

PTS 法有好几种，根据基本动作的分类与使用时间单位的不同而不同。使用最广泛的一种是MTM法（MTM是Methods of Time Measurement的英文缩写，中文翻译为“时间测量方法”，简称“MTM法”)。

MTM法是当前世界上应用最为广泛的预定时间方法，它是一种描述操作过程的方法，以编码的组合反映工作方法，并可以得出唯一的时间值，以此作为某项工作的手工操作标准，并树立改善的方向。它可以用来设计工作系统，如工作台、生产线、操作过程(方法)，也可以用来改善工作系统。

它是一种全球通用的语言，可以不需要专业知识，易于学习、理解和应用。使用MTM能使你一开始就正确，保持高度的工作效率。目前在企业中比较多地应用MTM来设计工作系统，配合Lean production（精益生产系统）的推行，有效改进工作系统和工作效率。

二、最常用的三种预定动作标准时间法

1、大量作业测定法

也称模特排时法(Modular Arrangement of PTS)简称MODAPTS法。

实际上大量作业测定法(MODAPTS法)广泛应用于生产现场管理中，该方法将作业动作分解为21种人体基本动作，它的时间单位为MOD，每一种动作均有对应的标准时间。

2、方法与时间测定法(也称方法与时间衡量制度)

此方法与时间测定法(Method-Time Measurement 简称MTM)是1948年由梅纳(H·B·Maynard)所研究，此方法将人所操作的作业分成基本动作，以明确这些基本动作间的关系及其所需要的时间值。

MTM分析的目的:

● 在开始生产之前，设计有效的工作方法;

● 现行的作业方法的改善;

● 标准时间的设定;

● 预估所需要的时间;

● 考虑作业人员的动作经济的工具、夹具的设计制作。

● 激励员工重视作业改善。

方法与时间测定法(MTM)把动作分解为"伸手、移动、抓取、定位、放下、行走"等动作要素，同样要预先制定《标准动作时间表》，其时间单位为TMU，1TMU=0.0006分钟=0.036秒。

3、作业要素法

作业要素法(Work Factor简称WF)是把作业动作分解为"移动、放下、定向、装配、使用、拆卸、精神准备"等动作要素，预先制成《标准动作时间表》，其时间单位为RU 。1RU=0.006秒。

三、MTM法介绍

1．MTM-1

作为在威斯丁霍斯（Westinghouse）的工作成果，当时担任方法工程议会的梅纳（(H B Maynard），舒华比(J L Schwab)和史狄默顿(J G Stegmerton)建立了MTM并于1948年公布，MTM-1有350个代码。

MTM-1研究的资料是用照相机来收集的，照相机的速度是每秒钟16枚底片，因此在建立MTM-1资料当时就以1/16秒为最小的时间单位。原本是打算以时刻的小数点来计算，

1/16秒=0.00001735小时

显而易见，这样的时间是不实际的，所以，设计人决定建立一个新的系统来量度时间。

量度的单位必须相等于0.00001小时，取名为TMU，TMU是Time Measurement Unit的英文缩写，中文翻译为“时间量度单位”，并区分人工时间及机器时间。

2．1965年，国际MTM董事会发布了一个称为MTM-2的系统，大部份以瑞典MTM协会的研究为根据。MTM-2将MTM-1的代码从350个减至39个。2．MTM-2

3．GSD

2004年，针对服装行业特性，广州丰捷企业管理服务有限公司在MTM-2的基础上，增加了点划位、裁剪、整烫的动作代码及相关辅助动作代码，一共83个动作代码。

向楼主学习

不错，看看。












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