真是好东西，顶啊！












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看完了这么强的文章，我想说点什么，但是又不知道说什么好，想来想去只想

我现在是一名精益推进专员，我觉得精益是惠及到所有人的，不能为了精益而精益，进而失去了初心，失去了精益本身的意义。只要精益能够减轻人的工作，给人们提供方便，就能够推行得很顺畅。

路路通 发表于 2019-7-22 12:46
我现在是一名精益推进专员，我觉得精益是惠及到所有人的，不能为了精益而精益，进而失去了初心，失去了精益 ...

理解的不错！精益生产推行过程中肯定会遇到很多问题，我们可以一起交流

yuano8o8 发表于 2019-7-22 20:27
理解的不错！精益生产推行过程中肯定会遇到很多问题，我们可以一起交流 ...

咱们多交流，多向您学习

楼主您好，现在我有一个难点。我们公司想要培养精益人才，为了区分不同能力的人才，设置了像跆拳道一样的黄带，绿带，黑带。但是不知道行业内对这几个级别的要求和积分的要求，如何才能达到这样的水平呢？比如培训，做课题或者是带新人的，您那里有具体的东东么

路路通 发表于 2019-7-23 13:15
楼主您好，现在我有一个难点。我们公司想要培养精益人才，为了区分不同能力的人才，设置了像跆拳道一样的黄 ...

黄带 绿带 黑带 一般是六西格玛才会设立的等级水平，你们公司这样设立，那估计有你们公司自己的一套考核标准，这个需要问你们公司相关人员，但是我可以建议一下，如果提高精益水平，目前提高精益水平无外乎三点：1、培训，参加公司或者外部培训  2、自学  3、公司从事精益生产推行得来的经验

yuano8o8 发表于 2019-7-23 13:38
黄带 绿带 黑带 一般是六西格玛才会设立的等级水平，你们公司这样设立，那估计有你们公司自己的一套考核 ...

确实有一套自己的标准，不过还想参考下同行业的水平