最近在推精益生产（难啊 很难！）

最近公司很混乱，真该导精益生产，已经试验两个CELL  线 做标杆！ 还需要大量的人员培训！

现在情况如何了！~

LZ，现在情况好些没

一般来找外部公司推动，这样出问题可以直接让培训公司来承担
我专业从事精益生产的培训，
qq 346481696
Mob  15151669587

不要盲目的推精益生产！
推精益生产的前提是企业要有比较好的基础，否则老师在时有效果，老师走了又会还原！
慎重啊！

我也是切身感觉到，主要是人的执行部分，我们制定了一个非常好的制度，但是人员在最早入职时候根本没有一个标准培训，要把他们训练成按照制度行动，很费时间。
如果每天的工作行为养成精艺的习惯，会简单很多。。。
其实说到底，就是企业最初没有把HR 的培训当回事，找个劳动力，能动的就行...造成现在的乱摊子

恭喜你们，已经踏上精益之旅，一切改善、消除浪费等活动，都属于精益活动，但为更有效的推行精益，需要结合公司实际，建立系统的改善方法。

同意6楼，转变观念是前期最重要的，良好的执行力也会事半功倍

首先谢谢  大家的关心啊！
所谓的工厂的什么7大浪费8大浪费 ，我们工厂就是个反面教材！改起来还真有成就感！
最新的进度：
下个月有4个系列140机种P/R . 高阶主管也授权我这些新机种导 LP 模式，ADSL 天数现在我们要推动到5天.同时全厂整改的layout  还在签核. 这次不成功变成仁了。大家有啥好的意见，多提提啊
  我现在还在招有这方面经验的工程师.有经验的同仁可以联系我.大家一起努力尝试新的模式！ （有生产电源及电话机经验者优先！）

好东西,好好收藏并研究,谢谢.