工时量测方法中的MTM-物流详细介绍

MTM（Methods-Time Measurement）是一种常用的工业工程方法，用于测定和评估工作活动的标准时间，以便进行作业分析、过程改进和工作设计等。在物流管理领域，MTM方法被广泛应用于评估物流活动的时间和效率，以实现物流成本的降低和效率的提高。

MTM-物流是一种针对物流流程的MTM方法，主要用于评估物流活动的效率和时间。该方法通过对物流流程进行分析和测量，帮助企业识别出优化物流流程的机会，并提供实际的建议和解决方案。

MTM-物流方法通常包括以下步骤：

•     收集数据：首先，需要对物流流程中的所有活动进行记录和分类。这可以通过观察和记录现有物流流程来完成。
•     分析流程：将记录的数据分析并识别出物流流程中的瓶颈和浪费。例如，可能会发现有些活动需要多次处理，或者物料存放位置不合理等问题。
•     评估效率：使用MTM方法评估每个物流活动的时间和效率。这可以帮助企业确定哪些活动可以被优化，以提高效率并降低成本。
•     提出建议：在评估了物流流程的时间和效率之后，企业可以提出一系列优化建议。例如，可以重新设计物料存放位置以提高取货效率，或者优化物流流程以减少处理次数等。
•     实施改进：根据提出的建议，企业可以实施改进措施，以提高物流流程的效率和减少成本。
  

MTM-物流方法可以帮助企业提高物流流程的效率和减少成本，从而提高竞争力。此外，该方法也可以帮助企业识别出在物流流程中的瓶颈和浪费，并提供针对性的解决方案。