精益生产中的六西格玛应该由哪个部门负责推行呢？

精益生产中的六西格玛应该由哪个部门负责推行呢？

精益生产中的六西格玛应该由质量管理部门负责推行。因为六西格玛是一种质量管理方法，通过测量、分析和改进来降低产品和服务的缺陷率，提高客户满意度和企业利润。质量管理部门负责企业的质量管理工作，对产品和服务的质量有着深刻的了解，能够更好地推行六西格玛方法，实现质量的提升和成本的降低。同时，六西格玛需要涉及到数据分析、流程改进等方面的工作，需要专业的质量管理人员进行推行和管理。因此，质量管理部门应该负责推行六西格玛。