改善案例 |《精益生产现场管理和改善》改善案例分享下载

精益 · 2022-6-12 20:42:41

改善案例 |《精益生产现场管理和改善》案例分享下载
【资料格式】PPT
【资料页数】132页
【内容介绍】

公司的业务目标：PQCDSM
现场6大管理要素：5M1E
（人员、设备、材料、环境和测量系统）
围绕品质、成本、货期、安全和士气等班组业务目标，有效管理人员、设备、材料、方法、环境和测量6大要素，运用PDCA管理循环推动业绩改善，确保各项目标的实现。

【资料样例】
改善案例.jpg

【下载地址】
链接: https://pan.baidu.com/s/1SajOBWsIMMHfPj64BPYu9Q
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dw996 · 2022-6-12 21:52:16

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aiguo2020 · 2022-6-14 19:10:38

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xsk0211 · 2022-6-16 14:49:46

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zhanghuonline · 2022-6-24 15:48:02

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dlcrc · 2022-7-19 16:09:10

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lds20070101 · 2022-7-20 12:55:28

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zjsh527 · 2022-7-26 15:12:57

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2022-7-27 15:58:10

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donghongdu · 2022-7-31 01:22:31

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