简述设备维修体制

设备管理体制的建立，也是TPM的一个重要核心内容：
　　（1）事后维修----BM（BreakdownMaintenance）
　　这是最早期的维修方式，即出了故障再修，不坏不修。
　　（2）预防维修－－PM（PreventiveMaintanance）
　　这是以检查为基础的维修，利用状态监测和故障诊断技术对设备进行预测，有针对性地对故障隐患加以排除，从而避免和减少停机损失，分定期维修和预知维修两种方式。
　　（3）生产维修－－PM（ProductiveMaintenance）
　　是一种以生产为中心，为生产服务的一种维修体制。它包含了以上四种维修方式的具体内容。对不重要的设备仍然实行事后维修，对重要设备则实行预防维修，同时在修理中对设备进行改善维修，设备选型或自行开发设备时则注重设备的维修性（维修预防）。
　　（4）改善维修－－CM（CorrectiveMaintanance）
　　改善维修是不断地利用先进的工艺方法和技术，改正设备的某些缺陷和先天不足，提高设备的先进性、可靠性及维修性，提高设备的利用率。
　　（5）维修预防－－MP（MaintenancePrevention）
　　维修预防实际就是可维修性设计，提倡在设计阶段就认真考虑设备的可靠性和维修性问题。从设计、生产上提高设备素质，从根本上防止故障和事故的发生，减少和避免维修。

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