【合集】1100+项目管理全套表格模板之02IT行业模板142套

【合集】1100+项目管理全套表格模板之02IT行业模板142套
【内容介绍】
   
   项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”
“项目管理是运用管理的知识、工具、技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。”
   项目管理（Project Management）：运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。
【模板列表】
  第1部分：项目启动阶段

• 1.1 可行性研究报告框架.doc
• 1.10附表二：回执统计表.doc
• 1.10附表一： 通知回执表.doc
• 1.10会议通知表.doc
• 1.11附表一：参会人员统计表.doc
• 1.11会议签到表.doc
• 1.12会议资料明细表.doc
• 1.13附表一：发言内容详细记录表.doc
• 1.13会议记录表.doc
• 1.14会议内容管理表.doc
• 1.15会议代表通讯录.doc
• 1.16附表二：会议纪要签收单统计表.doc
• 1.16附表一：会议纪要签收单.doc
• 1.16会议纪要表.doc
• 1.17会议决议表.doc
• 1.18附表一：会议决议落实回执.doc
• 1.18会议决议落实通知单.doc
• 1.19会议决议跟踪表.doc
• 1.20实际会议费用清单.doc
• 1.2项目章程.doc
• 1.3项目整体风险水平定性分析表.doc
• 1.4多项目风险情况一览表.doc
• 1.5质量保证说明书.doc
• 1.6采购程序及准购权限表.doc
• 1.7会议议程安排表.doc
• 1.8会议预算表.doc
• 1.9会议申请审批表.doc
  

  第2部分：项目计划阶段

• 2.1 项目综合计划模板（1）—项目整体介绍.doc
• 2.10 工期类比估算表.doc
• 2.11项目活动计划表.doc
• 2.12 项目进度计划表.doc
• 2.13里程碑计划及其跟踪表.doc
• 2.14所需资源清单及费用估算表.doc
• 2.15 成本类比估算表.doc
• 2.16按模块估计的成本估算表.doc
• 2.17 基于费用科目的成本估算表.doc
• 2.18 项目年度用款计划表.doc
• 2.19 项目质量指标框架模板.doc
• 2.2 项目综合计划模板（2）—项目管理过程.doc
• 2.20 项目质量保证计划模板.doc
• 2.21 关键质量活动一览表.doc
• 2.22 项目人员需求申请表.doc
• 2.22附表一：项目人员需求一览表.doc
• 2.23 面试记录表.doc
• 2.23附表一：面试人员一览表.doc
• 2.24 项目成员审核表.doc
• 2.25 项目组工作说明书.doc
• 2.26 项目成员岗位工作说明书.doc
• 2.27 岗位说明书一览表.doc
• 2.28 项目团队知识地图.doc
• 2.28附表一：项目成员开发知识地图.doc
• 2.29 项目成员责任分配矩阵.doc
• 2.3 项目综合计划模板（3）——项目组织介绍.doc
• 2.30 项目成员培训需求调查表.doc
• 2.31 项目培训计划表.doc
• 2.31附表一：培训课程安排一览表.doc
• 2.32 项目文档分类表.doc
• 2.33 项目干系人的沟通需求分析表.doc
• 2.34 项目信息接收责任明细表.doc
• 2.34附表一：项目信息收集责任明细表.doc
• 2.35 项目成员联络表.doc
• 2.36 单个风险损失值评估表.doc
• 2.36附表一：一个具体风险对项目主要目标的风险影响对照表.doc
• 2.37 项目所有识别风险一览表.doc
• 2.38 单个风险应对计划表.doc
• 2.39 风险应对计划一览表.doc
• 2.4 项目综合计划模板（4）——工作包、进度和预算.doc
• 2.40 硬件产品请购单.doc
• 2.41 软件产品请购单.doc
• 2.42 项目采购计划明细表.doc
• 2.43 采购招标书模板.doc
• 2.44 采购投标书模板.doc
• 2.45 供应商财务状况调查表.doc
• 2.46 供应商评估表.doc
• 2.46附表一：供应商选择标准示意表.doc
• 2.47 采购中标通知书.doc
• 2.48 采购落标通知书.doc
• 2.5 项目综合计划模板（5）——技术过程介绍.doc
• 2.6项目范围说明书.doc
• 2.7软件需求调查表.doc
• 2.8需求分析说明书.doc
• 2.9系统设计任务书.doc
  

  第3部分：项目执行控制阶段

• 3.1 项目管理跟踪报告模板.doc
• 3.10 项目月进度控制一览表.doc
• 3.11 项目进度偏差控制表.doc
• 3.12 某月（季）项目进度汇报表.doc
• 3.13项目工作包进展抽查表.doc
• 3.14 系统模块安装实施控制表.doc
• 3.15多项目进展状况一览表.doc
• 3.16项目费用申请表.doc
• 3.17项目支出明细单.doc
• 3.18基于最低预算的成本控制表.doc
• 3.19 成本偏差控制表.doc
• 3.2 项目变更控制表.doc
• 3.20单项目挣值分析表.doc
• 3.21多项目挣值分析比较表.doc
• 3.22信息系统缺陷的质量目标表.doc
• 3.23项目单元测试方案.doc
• 3.24 系统测试用例表.doc
• 3.25系统测试问题报告单.doc
• 3.26 系统缺陷状态跟踪表.doc
• 3.27 软件Bug详细记录表.doc
• 3.28 项目重大缺陷一览表.doc
• 3.29项目成员工作周报.doc
• 3.30附表一：成员离开项目组申请表.doc
• 3.30临时成员加入项目组申请表.doc
• 3.31 项目成员绩效考核表.doc
• 3.32 360度考核表.doc
• 3.33 培训申请审批表.doc
• 3.34 前十个风险监控一览表.doc
• 3.35 一（二）次风险监控一览表.doc
• 3.36 基于挣值分析的风险监控表.doc
• 3.37 采购设备订单状态报告.doc
• 3.38 采购设备费用状态报告.doc
• 3.39 设备验收单.doc
• 3.3项目变更动力、阻力分析表.doc
• 3.40 设备检验状态一览表.doc
• 3.41 取消订单损失报告.doc
• 3.42 退货清单.doc
• 3.43 公司采购合同执行情况一览表.doc
• 3.44 采购合同验收报告.doc
• 3.45 采购设备分配表.doc
• 3.4项目范围变更一览表.doc
• 3.5项目变更状态跟踪一览表.doc
• 3.6 范围进度成本质量采购变更一览表.doc
• 3.7 工作周报.doc
• 3.8 项目工作包进展报告表.doc
• 3.9 项目月度进展报告表.doc
  

  第4部分：项目收尾阶段

• 4.1 用户部门新需求申报单.doc
• 4.10 项目结束人员安排表.doc
• 4.11 设备回收交付表.doc
• 4.12 项目团队内部经验总结模板.doc
• 4.13 最终项目内部总结报告模板.doc
• 4.14最终项目用户移交报告模板.doc
• 4.2 项目产品质量评审表.doc
• 4.3 软件验收单.doc
• 4.4 设备验收单.doc
• 4.5 项目内部验收报告模板.doc
• 4.6 最终项目文件列表.doc
• 4.7 项目验收单.doc
• 4.8 项目成员述职报告模板.doc
• 4.9 项目成员经验教训报告模板.doc
  

【下载地址】
   链接: https://pan.baidu.com/s/1whl0Lk4iovtK_moqfDZA6w
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