《卓越的狼性销售团队管理》 臧其超

《卓越的狼性销售团队管理》 臧其超
【内容介绍】
   销售团队的管理，从管理学抽象的"计划、组织、选拔、指导和控制"，到工作中总体团队组建、宣扬使命感和计划、消除遇到的障碍、听取各方面反馈、维护团队的稳定、保持正确的判断、养成乐观的态度......再具体至销售任务分配、销售营销及行业划分、客户经理和工程师的搭配、每周每月每季的业务回顾、销售业绩预测管理等，都有章可循，有书可查。但纲举目张，销售团队的管理其实关键还在人的管理，尤其是如何培养和引导每一个销售人员（客户经理）发挥出最大的战斗力。
   营销团队靠机制只能维持现状或防止万一，只有通过良好的文化才能挖掘潜能创造佳绩。
    ——臧其超

【讲师介绍】
   
   曾任世融地产、中企文化、天下易通公司总经理。
   从销售员做起，历任销售经理、销售总监、总经理、董事长。

   《狼性营销团队管理》、《做第一名的销售员》、《如何提升销售业绩》、《好员工要有好心态》、《销售心理定律》、《魔鬼销售话术》、《夺单:狼性销售人员必修课》、《打造狼性销售团队》、《魔鬼销售话术》、《销售心理定律》、《做第一名的销售员》、《如何提升销售业绩》、《好员工要有好心态—做老板最省心的员工》、《总裁赢销王道》、《夺单--狼性销售人员必修课》。

【下载地址】

   链接: https://pan.baidu.com/s/1cEz2dD9AXIbiD_TBBAe2yg
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