《工业4.0：中国制造的机遇和挑战》新智囊编辑部 著

《工业4.0：中国制造的机遇和挑战》新智囊编辑部 著


内容介绍
关于工业4.0，在豆瓣上没找到评分在7.0以上的书，作为肯定会影响未来世界构成的一个主要话题，和区块链等风口一比，寂寞得可怕。在某种程度上其实反映了国内互联网行业的浮躁，以及我们对于制造业的冷漠。然而制造业才是立国的根本，才是实现伟大民族复兴的坚实基础。对于工业4.0这样一个极其复杂的体系，却没有一本书来帮助普通大众消除那些不靠谱的传言，比如工业4.0消灭淘宝只要10个月之类的说法。同样的，我对于更专业的行业内的知识传播和行业交流也不抱多大的期望。希望更多的人能踏踏实实坐下来深究进去，希望我们的创新不再是基于商业模式，流通模式，而是更多的基于技术的实现。
平心而论，本书不算是一本好书，三分之二的篇幅可以略过，重点看前两章，尤其是对德国工业4.0的理解和剖析即可：

德国工业4.0战略的主要内容

一、建设一个网络（信息物理系统）

    信息物理系统（CPS）。CPS的核心思想是强调虚拟网络世界与实体物理系统的融合
    Connection（连接）
    Cloud（云储存）
    Cyber（虚拟网络）
    Content（内容）
    Community（社群）
    Customization（定制化）

二、研究两大主题（智能工厂、智能生产）

智能工厂:分散的、具备一定智能化的生产设备，在实现了数据交互之后，能够形成高度智能化的有机体，实现网络化、分布式的生产设施
智能生产：将人机互动、智能物流管理、3D打印等先进技术应用于整个工业生产过程，新的生产方式将大幅提高资源利用率，产品生产过程中的实时图像显示使得虚拟生产变为可能，从而   减少材料浪费；个性化定制将成为可能并且生产速度大幅提高

三、实现三大集成

价值链上企业间的横向集成：将使用于不同生产阶段及商业规划过程的IT系统集成在一起，这包括发生在公司内部以及不同公司之间的材料、能源以及信息的交换（比如入站物流、生产过程、出站物流、市场营销），横向集成的目的是提供端对端的解决方案
网络化制造系统的纵向集成：指将处于不同层级的IT系统进行集成（如执行器和传感器、控制、生产管理、制造和企业规划执行等不同层面），其目的同样是提供一种端对端的解决方案
端对端工程数字化集成：指贯穿整个价值链的工程化数字集成，是在所有终端实现数字化的前提下所实现的基于价值链与不同公司之间的一种整合，这将在最大限度上实现个性化定制。在此模式下，客户从产品设计阶段就参与到整条生产链，并贯穿加工制造、销售物流等环节，可实现随时参与和决策并自由配置各个功能组件

四、推进三大转变

    实现生产由集中向分散的转变，规模效应不再是工业生产的关键因素，工业生产的基本模式将由集中式控制向分散式增强型控制转变。
    实现产品由大规模趋同性生产向规模化定制生产转变，未来产品都将完全按照个人意愿进行生产，极端情况下，将成为自动化、个性化的单件制造。
    实现由客户导向向客户全程参与的转变，客户不仅出现在生产流程的两端，而是广泛、实时参与生产和价值创造的全过程。


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