诗道芬《结构化问题解决之A3培训》培训课件免费下载

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【介绍】
   导读：
   A3报告（A3 Report）是一种由丰田公司开创的方法，通常用图形把问题、分析、改正措施、以及执行计划囊括在一张大的（A3）纸上。现在普遍应用在各行各业的问题解决方法，同时追踪记录问题解决方案。它也是基于PCDA的思路来进行的。
   A3报告的格式：
   A3报告是一种精益报告方法, 把问题的源头, 分析, 纠正和执行计划放在一张A3的纸上表达出来, 并及时更新或报告结果。国际通用的A3纸是指宽297毫米，长420毫米的纸张。美国最接近这个尺寸大小的纸张是11′x17′帐页纸。
   A3报告的类型：
   A3报告依照改善计划的不同阶段﹐主要可细分为下列几种： 建议报告, 现况报告, 结论报告。当然实际应用中远不只限于上面这个，你可以更加有竞争力展现个人价值，也可用A3报告的方式接受自己，以便于与你的同伴互动，并能获得更加有价值的信息，用来自我改善和提升。A3报告可用于解决问题，但还有另外两种使用方法：提案A3报告和故事板A3报告。 每个报告的重点都略有不同，也由于撰写者的经验水平，可能会有所不同，但每个A3报告背后的基础要求不会改变，同样要遵循PDCA循环的原则来进行。
   A3报告的意义：
   A3 报告的意义非凡， 下面仅仅列出至关重要的几项。
   ⑴ A3报告以简单且明确的沟通方式，让所有人都能了解；
   ⑵ A3报告通过领导和团队的讨论和帮助，有助于仔细且全面分析问题，真正找到根本的解决办法。
   ⑶A3报告已经成为一个标准方法，用来总结解决问题的方案，进行状态报告，以及绘制价值流图。

【样例】
   
【下载】
   链接: https://pan.baidu.com/s/16TkaI7YyDg5m7r4OHEhCuA
   提取码:

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