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[资料下载] 《最佳人才管理实践》全球领先公司如何管理、培养和留... [复制链接]

yuano8o8 2021-6-24 17:03:06
《最佳人才管理实践:全球领先公司如何管理、培养和留住管理人才》马歇尔·戈德史密斯等
最佳人才管理实践:全球领先公司如何管理、培养和留住管理人才.jpg

编辑推荐

    在公司管理中,如何吸引、留住和激励*人才?马歇尔·戈德史密斯等编著的《*人才管理实践》为此提供了最流行和最重要的信息,它就在你身边,触手可及。 为了满足当今管理的需求,《*人才管理实践》充满了可操作性的建议,它能够指导你实施以雇员和顾客为中心的管理方案,使公司内部达成共识,实现自我、群体、组织、一对一的认知和有效的交流,保证公司商业目标的正确,实现量化的商业目标。 《*人才管理实践》中的经验教训都来自于世界*公司在组织结构转型和人才发展过程中出现的问题,这些经验珍贵无比。作为《*人才管理实践》中的案例,这些公司在人才管理方面具有许多共性,包括开放性地学习和协作、谦虚、创新性和创造力、严谨性、尊重个人的需求与个人的观点,以及对变革的激情等。书中所有的组织都对人力资本进行了大量的投资。 《*人才管理实践》中的案例来自于世界*公司,这些公司规模不等,分布在各行各业。它们的经验告诉我们如何识别人才管理成功的关键因素,如何利用各种手段、模型、工具和战略来实施人才管理,如何运用切实可行的“技术”诊断、设计、评估、实施、培训、跟踪和评价人才管理,以及如何测度方案成功和失败的关键要素。 不管你的公司规模是大还是小,也不管你的公司任务是什么,《*人才管理实践》能够帮助你诊断、设计、评估、实施、培训和评价一个成功的人才队伍。

目录

简介
致谢
如何使用本书
第一章 雅芳产品公司
第二章 美国银行
第三章 康宁公司
第四章 财富100公司的客户与企业服务部(CES)
第五章 Ecolab股份有限公司
第六章 美国通用(个人)金融公司
第七章 美国国税局
第八章 科罗拉多凯撒
第九章 麦当劳
第十章 微软公司
第十一章 默里&罗伯茨集团
第十二章 波特·诺伟利公司
第十三章 美国南方电力公司
第十四章 惠而浦公司总结
后记关于最佳实践研究机构
作者简介译后记


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aiguo2020 2021-6-24 18:35:08
谢谢分享
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hoshing 2021-8-12 14:12:22
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dw996 2021-9-11 15:16:00
thx fr sharing
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iPhone568 2021-11-11 17:52:48
非常棒很好
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lds20070101 2022-2-14 14:41:21
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tangzhonghua16 2022-4-5 23:40:05 来自手机
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wangzhedangli 2022-7-5 12:17:21
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问道六卫 2023-7-30 18:16:48
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langel 2023-8-14 13:41:06
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