质量管理方针在企业中的应用

　　质量管理方针是企业为达到一定的质量标准企业推行的一系列的活动。　　为了促使本公司的质量管理体系有效且能持续改进，作为本公司全员努力奋斗的目标----即本公司的质量目标是：　　希望本公司全体员工同舟共济，努力拼搏，为实现上述本公司的年度质量目标而努力！　　本公司的年度质量目标(详见每年年度质量目标实施计划　　本公司质量目标是本公司年度工作质量的奋斗方向,它依据本公司质量方针\目标的达成情况每月统计分析,以促成质量目标的实现和体系的持续改进. 　　1、目的　　确保本公司实现质量目标所需的资源得到识别和策划，并满足顾客的需要。　　2、范围　　适用于质量管理体系的过程、持续改进以及所需资源的策划。　　3、定义　　无　　4、职责　　以质量管理体系各级文件中规定为准。　　5、作业内容　　5.1为达成质量目标所需的资源及过程得到识别和策划，须在目标实施前，制定好“质量目标实施计划（2-QM-01）并策划作业流程及相关文件，如附图一。　　5.2计划拟定　　5.2.1分析达成质量目标的关键因素以及职责部门的能力是否充分,并拟定相应实施计划,采取必要的措施促使质量目标的实现。　　5.2.2如果接到有特殊要求的顾客订单时,对所要求的规格、服务及其他要求等由营销部召集本公司相关部门进行该订单的评审，并制订相应的实施计划。　　5.3计划须涵盖的内容及执行　　5.3.1为达成质量目标或顾客的特殊要求,必须识别及获得所需的经营管理过程、设备（包括检验及测量设备）、所有生产资源与技术资源。　　5.3.2确保市场调研、设计开发……制造、检验、服务及适用文件的相容性、统一性。　　5.3.3必要时得更新质量控制、检验及测试技术，包括开发新仪器。　　5.3.4识别对各种测量的要求，如果其能力达不到现有已知状况，开发此项所需能力应有的充足时间。　　5.3.5质量目标或产品完成的各适当阶段,须有恰当验证或鉴别。并确信已了解所有特性项目及各项允收要求的标准。　　5.3.6质量目标或质量计划必须确保在受控状态下实施,因质量管理体系发生更改时,也必须确保在受控状态下实施。　　

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