现实与心态调整决定收获

　　企业要采用标准化的品质管理，还是延用以往自我特色的品质管理？如果采用后者，那就让原来的原班人员继续保持原生态就ＯＫ了。又何必再聘请外面的人呢？公司既然要打破以往的局面，那么作为原体制的适应者，就必须要逐渐来适应目前的管理方式，而不是去抵触，去封杀。最后导致现在的执行者去适应原生态，那样与掩耳盗铃又有什么区别？
　　
　　思想的转变是需要我们去努力，去用实践来证明，有些东西是要看做与不做。想只是站在起跑线上，没有任何收获，到达终点才是我们的目标和要求。哪怕在过程中摔倒了，也要爬起来继续奔跑，才能有结果。半道退出不但证明你是失败者，同时也会被淘汰出局。
　　
　　多公司花巨资聘请培训公司为管理者培训，让大家增长知识，吸收管理经验，先进的管理理念。让大家写培训感，然而我们理解多少，学到多少？几乎都只是在听，在走形式，把培训当一种任务来完成，根本就没有把内容融入到自己的思想认识中，没有从中吸收营养。这是种悲哀，让人无法接受。我们要学会挑战自己，接受新鲜事物，了解新鲜事物，革新理念，而这样我们才能改变自己，超越自我。
　　
　　做事情要看我们的定位，不要把我们自己变成过去式的标本，我始终搞不明白，虽然很多人从思想认识上有所改变，认识现实中的理念，却在执行中背道而驰。这是因为你的心里在背叛自己，在作怪，是浅认识在和自己对持。接受现实是要有决心和信心的，心态决定行动和结果。
　　
　　用心去做，去体验，你会尝到硕果的甜蜜。不要把自己封闭在思想的包裹里，最终自吸而亡。也就是说要学会改变自己，不要始终保持原有的心态，那样你就相当于在慢性自*。
　　
　　品质是企业的生命，然而在我们这里品质相当于一个生命轻微中毒者，看的是当事人的心态和积极程度，才能决定他的生存时间，以及健康状况。
　　
　　在企业里不是靠个人和几个人所能改变的，需要从上而下的全方位贯彻才能达成。首先要从高层开始转变，逐步渗透，最终达到点动成线，线动成面的效果。做到这些需要大家仔细想想，自己应当怎么做，做些什么。不要让别人强迫你去做，那样结果是决然不同的。俗话说强扭的瓜不甜，要靠自动自发。
　　
　　说道理很多人都明白，看的是行动，看的是信心和决心，看的是自我心态调节。我们要记住一句话：“努力了就会有回报！”
　　

我只是路过，不发表意见