湘煤资兴管理局班组建设出新招

今年来，湘煤集团资兴管理局认真履行指导、检查、督促原煤公司班组建设工作的职责，切实规划2012年班组建设。
　　资兴管理局把2012年班组建设工作分成四个阶段来推进：1－3月为完善制度、规范建档、夯实基础阶段，4-8月为制度落实阶段，9-10月为评比交流阶段，11-12月为提高、总结表彰、提升阶段。
　　每季度资兴管理局还按照股份公司《原煤公司班组建设管理工作考核评分标准》进行检查，实行半年一考核，年度一兑现，考核评分在85分以上且名次列前三名的单位分别奖励10000元、7000元、5000元，对排在最后一名和考核评分在70分以下的单位的班组建设有关管理人员均给予罚款5000元。

呵呵，低调，低调！

蒙太奇手法，高