把“脉”就“诊”助力班组建设

　　10月13日，通江供电公司对申报五星级的班组进行了专项检查，同时也对公司当前班组建设现状进行了深入分析，要求加强班组建设诊断，巩固公司班组建设基础，扎实推进五星级班组创建工作。
　　该公司要求：当前班组建设工作要重点抓好三个方面，即抓全体班组人员安全、文明等工作习惯的养成；抓班组学技术、学文化等积极向上的良好氛围营造，切实增加班组建设工作内涵，以良好氛围约束人、带动人；抓集体荣誉感的塑造，增强团队意识、协作意识，使每一个班组成员都能真正融入集体。
　　为了进一步提升班组建设水平，该公司强调，提高公司班组建设整体水平，关键在于各层级、各专业要真正形成齐抓共管的合力。各级领导要高度重视，有计划、有步骤，张弛有度地推进班组建设齐头并进；牵头部门要管理有力，不光要有定期不定期的检查，还有阶段性的提供指导；有关职能部门要增强指导意识，深入思考如何更好的在班组建设中加强专业指导；要切实加强班组长队伍建设；所有班组成员必须全员参与，人人有责。

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