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加强班组建设的四种方法 [复制链接]

未知 2013-9-30 00:00:00
  班组建设是企业工作的重点,解决班组建设问题在企业中是刻不容缓的问题,解决企业班组建设问题一般可以为绕以下四种方法:
       
  第一、明确一个目标,加强班组建设的规范化管理。通过班组制度科学化、工作程序化和管理规范化,夯实班组建设的基础。
  第二、筑牢两个基础。筑牢制度建设基础,从制度上保障班组管理的加强;筑牢素质建设基础,通过增强员工素质,不断提升班组管理水平。
  第三、强化三项能力。强化协调能力,理顺工作关系,提高工作质量;强化工作能力,提高工作效率;强化创新能力,加大创新攻关力度,培育核心管理优势。
  第四、抓好四个环节。抓好干部的选拔和培养、任用环节,新任命的干部必须具有较高的政治素质、较强的管理能力、良好的身体素质和实干精神;抓好班组运行机制建设的环节,建立完善各项制度;抓好班组系统化培训环节,努力培养“学习型班组、知识型员工”;抓好人才储备开发环节,在班组建设中培育新的人才力量
  
tiffany_静珊 2019-5-18 13:56:20
看起来好像不错的样子
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胖子88888 2019-5-29 16:31:13
看这种帖子就要有种“雾里看花”的意境。(诗意评价)
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