班组建设需要“任性”

　　班组之于企业，既是最小的、最微观的组织，也是最基本、最重要的单元。班组建设的好坏不仅影响企业的整体效能，还决定着企业未来的发展。百年企业，始于班组，加强班组建设是打造企业品牌、创建和谐组织的关键环节。微系统所出台了《强化班组建设责任专用经费使用管理规则》，向全金牌班组目标迈进，又添“任性”之举。
        　　●专用经费纳入所工会年度经费预算，不仅设立了金牌班组奖金，而且新增了普通班组建设专用经费，保证普通班组借助持续资金支持，提高自身的软实力和硬实力，更早实现金牌班组的建设目标。
        　　●专用经费重点用于技术交流研讨、培训学习、购买图书等班组成员能力班组建设和班组设施建设，还可以开展有益身心健康的各类文体活动。
        　　●专用经费的支配权下放到各级班组长，较好地调动班组长主动性和责任意识，促进班组特色文化的形成。

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