解读精益生产理论与实践（五）

五、精益生产的社会和经济效益
　　现代企业经营战略强调建立一种持久的竞争优势。精益生产是能最好的体现和最能实现这一思想的生产方式。
　　精益生产要求生产过程不断改进，从根本上改进和完善产品质量。
　　持续地消除浪费，使成本不断降低，取得价格竞争优势。
　　降低库存——成本降低且缩短生产周期，比竞争对手更迅速地响应顾客需求的变化。
　　长期投资于工人培训和教育，极大地提高工人责任心和技能，提高工作质量。
　　有统计表明，实施精益生产可以产生如下经济效益：
　　减少人力资源1/2
　　新产品开发周期可减少至1/2--1/3
　　生产过程中的在制品库存可减少至MP一般水平的1/10
　　工厂占用空间可减少至MP的1/2
　　成品库存可减少至平均库存水平的1/4
　　产品质量可提高三倍
　　精益生产既是一种原理、一种新的管理理念，又是一个新的生产方式，它是继大量生产之后，对人类社会和人们的生活方式影响最大的一种生产方式。美国人认为：精益生产会真正改变世界的生产和经营形势，它将改变整个世界，对人类社会产生深远的影响。

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