人气 14908

分析精益生产防呆法作用和内空 [复制链接]

未知 2014-12-8 00:00:00
精益生产中的自动化生产与传统意义上所理解的自动化生产不同,精益生产中自动化生产,主要取决于机器和人的配合程度,传统的自动化只是简单的自动化生产,而本文所指的自动化生产则是指当机器出现异常时,员工可以使机器停止生产,这样做的根本目的在于防止不良产品的产生。认识“防呆法”的意义,及学习如何应用“防呆法”的原理于我们的工作上,以避免工作错误的发生,进而达到“第一次就把工作做对”之境界。
  请将下列东西放入盒内
  以上面这个例子来看,相信每一个人都会做对。想要做错也不可能,因为不同的形状根本就放不进去。
  在我们的日常生活中,有时匆忙起床赶着上学或上班时,才发觉忘了带车票、钥匙、钞票、怎证件等等,这种忘记带东西的事,大家多少都经验过。为了防止再次发生,有些人就养成
  个良好的生活习惯,就是每晚睡前,将东西集中预放在床边或事先预放在隔天要穿的衣服或公事袋内。所以一早起来只要顺手一拿或穿上衣服后,东西绝不会忘了带。这各做法也是“防呆法
  “观念的延伸使用。
  防呆法的意思简单地说就是如何去防止错误发生的方法。通常人性的弱点总是在怪罪一件错误的发生,而较少去动脑筋想想如何去设计一些方法来避免错误的发生。这也难怪,因为我们
  背负了历史的包袱那就是“人非圣贤,孰能无过”。而事实上,许多人误解了这句话的意思,把它当做“做错事是正常应该有的现象”的负面意义。事实上,这句话的积极意义是在鼓励吾人
  “不要怕改过,有了错误应该彻底检讨,努力改过向善”。
  二、意义
  防呆法,其义即是防止呆笨的人做错事。亦即,连愚笨的人也不会做错事的设计方法,故又称为愚巧法。
  狭义:如何设计一个东西,使错误绝不会发生。
  广义:如何设计一个东西,而使错误发生的机会减至最低的程度。
  因此,更具体的说“防呆法”是:
  1.具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造──不需要注意力。
  2.具有外行人来做也不会错的构造──不需要经验与直觉
  3具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造──不需要专门知识与高度的技能。
  
       
     
      三、功用
  1.积极:使任何的错误,绝不会发生。
  2.消极:使错误发生的机会减至最低程度。
  四、应用范围
  任何工作无论是在机械操作,产品使用上,以及文书处理上皆可应用到。
  五、基本原则
  在进行“防呆法”时,有以下4原则可供参考:
  1.使作业的动作轻松
  难于观察、难拿、难动等作业即变得难做,变得易疲劳而发生失误。5S管理内容区分颜色使得容易看,或放大标示,或加上把手使得容易拿,或使用搬运器具使动作轻松。
  2.使作业不要技能与直觉
  需要高度技能与直觉的作业,容易发生失误.考虑治具及工具,进行机械化,使新进人员或支持人员也能做不出错的作业。
  3.使作业不会有危险
  因不安全或不安定而会给人或产品带来危险时,加以改善使之不会有危险.又,马虎行之或勉强行之而发生危险时,设法装设无法马虎或无法勉强的装置。
  4.使作业不依赖感官
  依赖像眼睛、耳朵、感触等感官进行作业时,容易发生误。制作治具或使之机械化,减少用人的感官来判断的作业,精益生产管理一定要依赖感官的作业,譬如,当信号一红即同时有声音出现,
  
雪月0枫 2019-5-27 19:57:16
楼主呀,,,您太有才了。。。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

QQ|手机版|精益人 ( 沪ICP备19004111号-1 )|网站地图

GMT+8, 2024-12-23 08:36 , Processed in 0.240804 second(s), 19 queries .

Powered by Lean.ren X3.5 Licensed  © 2001-2030 LEAN.REN