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中小型推精益生产管理能带来什么 [复制链接]

未知 2014-11-29 00:00:00
     中小企业通过实施精益生产管理,可以使企业消除浪费、效率提升、现场规范、整洁、有序、高效、员工素质提高……精华答案
  精益生产管理的目标就是:企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时,把浪费降到从低程度。中小企业通过实施精益化管理,可以达到如下效果。
  一、消除浪费使效率提升
  以精益管理思路指引,通过对浪费点的识别和消除,将管理的目标层层分解和传递,促使管理流程不断优化完善,最终使员工的责任更加明确、工作规范更加具体,从而员工能够有效承担起各自责任,工作效率明显提升。
  二、现场规范、整洁、有序、高效
  通过实施5S管理活动,能使企业的现场整洁、规范、有序,促进现场规范化、目视化和节约化,促进员工素养提升,为企业其他管理改进打好基础。
       
       三、管理思维转变、工作方法改进
  通过持续的精益化管理循环,中小企业的管理者可以及现管理中存在的问题,有利于及时改进管理方法,消除管理漏洞,提高管理绩效。
  四、员工素质提高促进共同发展
  通过员工的广泛参与与精益化管理实践,培育员工“消灭浪费、精益做事、全员改善”的管理理念,使员工在推行精益生产管理的同时,感受到参与企业管理中的氛围,进而促进员工树立精益思想、质量意识,提高员工发现问题、解决问题的能力,进而整体提升员工综合素质,有利于增强基层员工管理活力,有利于企业后备人才的培养。
  
316636553 2019-5-27 19:57:02
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