《工厂成本管理》工厂成本 车间成本管理资料26page PPT免费下载

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内容介绍

    利润=售价-成本；每个企业经营都需要有利润保障，提高售价将降低产品竞争力，因此面对竞争激烈的市场经济环境，低成本是企业最直接的竞争优势，是直接提升利润的关键因素！

   市场现实的案例：格力空调价格战；美的面对竞争对手的价格战攻击，靠什么面对挑战？靠的是低成本的降价空间，保障市场的销售份额！

   事业部内部发展趋势要求工厂竞争式接单模式，即营销公司计划物流部将按工厂成本优势进行决定下单给哪个工厂；工厂如何赢得更多的订单？取决于工厂的低成本优势；如何管控好工厂制造成本？这正是本次培训的主要内容。

成本定义

    成本是生产和销售一定种类与数量产品以耗费资源用货币计量的经济价值。

    企业进行产品生产需要消耗生产资料和劳动力，这些消耗在成本中用货币计量，就表现为材料费用、折旧费用、工资费用等。企业的经营活动不仅包括生产，也包括销售活动，因此在销售活动中所发生的费用，也应计入成本。同时，为了管理生产所发生的费用，也应计入成本。同时，为了管理生产经营活动所发生的费用也具有形成成本的性质。

成本作用

①成本是补偿生产耗费的尺度；

②成本是制订产品价格的基础；

③成本是计算企业盈亏的依据；

④成本是企业进行决策的依据；

⑤成本是综合反映企业工作业绩的重要指标；

⑥成本可以反映企业经营活动中“投入”和“产出”的关系。

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