IE现场改善步骤

　　改善步骤（IMPROVEMENTSTEPS）
　　1.请资材部提供最近两个月的欲生产产品计划（TaketheforecastscheduleformPC(2months)andcomparewithProductionschedule）
　　-确定量大的产品（Sorthighmodelsintheschedule）
　　2.制定IE改善计划（MakeIEimprovementschedule）
　　-从生产排程中挑选量大、成本高的产品进行改善（Selectmodelstohighorder&costfromforecastscheduleforimprovement）
　　-改善的五个步骤（5stepsforimprovement）
　　1观测（Observation）
　　2分析，BF&AF表单填写（Analyze,Before&Aftersheet）3改善（Implement）
　　4改善效果追踪（Followup）
　　5标准工时与作业指导书的修订（updateStdtime）
　　3.观测流水线作业时间（Observationtimeinproductionline）
　　-每个工序测5个时间（Observe5times/Process）
　　-包含损失的时间（Notincludelosttimeinobservetime(C/T)）
　　4.BF&AF表的制作（Before&Aftersheet）
　　这里分3个部分（Thereare3parts）
　　1.BF&AF表（Before&After）
　　-比较改善前（IE工时、观测时间）和改善后（计划改善工时、实际改善工时）
　　（ComparisonbetweenBefore(IE,Observation)andAfter(Plan,Actual)）
　　2.关键指标汇总表（Summary）
　　-最大循环时间（C/T）
　　-生产线平衡率（Linebalanceefficiency）
　　-产出数量（Output）
　　-标准工时（Stdtime）
　　3.绘制图表（Graph）
　　5.改善汇总Summaryimprovement
　　所有改进后的产品关键数据汇总表（Summaryallmodelsafterimplementalready）
　　-标准工时（Stdtime）
　　-生产线平衡率（Linebalanceefficiency）
　　-产出数量（Output）
　　-人力（Manpower）
　　6.修订标准工时表（UpdateStdtimesheet）

没人回帖。。。我来个吧