《现场管理与现场改善概论》联想集团生产现场管理资料PPT

yuano8o8 · 2023-9-18 20:48:56

《现场管理与现场改善概论》联想集团生产现场管理资料PPT

【内容介绍】

现场管理与现场改善是在实际工作场所中，对于生产流程、管理体系和操作方式进行评估和改进的过程。
在现场管理中，重点关注的是现场生产过程中的各项要素，包括员工、设备、材料、物流等，以确保生产目标的实现。这包括规划和组织流程、制定操作标准、确保安全和质量控制等。
现场改善是指通过分析和优化生产环节，以达到效率和质量的最佳化。改善的方法可以包括流程优化、工作标准化、员工培训、设备维护和使用改进等。
现场管理与现场改善的目标是提高生产效率和质量，降低成本和风险，同时改善员工工作环境和工作满意度。这需要有效的沟通与团队合作，以及持续的监测和评估，以确保改进方案的有效实施和持续改进。

【资料样例】
现场管理与现场改善概论_1.jpg