《海尔集团五力模型分析.ppt》波特五力模型分析案例之海尔

《海尔集团五力模型分析.ppt》波特五力模型分析案例之海尔

【内容介绍】
    波特五力模型是由麦克·波特（Michael Porter）提出的一种竞争分析工具，用于评估一个行业的竞争力和吸引力。该模型包括以下五个力量：
   

• 1. 供应商的议价能力：指供应商对企业的产品或服务的价格和质量有多大的影响力。如果供应商较少且集中度高，他们可能会对企业施加较大的议价能力。
• 2. 买家的议价能力：指买家对企业的产品或服务的价格和质量有多大的影响力。如果买家较少且集中度高，他们可能会对企业施加较大的议价能力。
• 3. 替代品的威胁：指替代产品或服务对企业的产品或服务的竞争威胁。如果存在许多替代品，并且它们具有更好的性能或更低的价格，那么企业可能面临较大的竞争压力。
• 4. 新进入者的威胁：指新企业进入行业对现有企业的竞争威胁。如果进入门槛较低，新企业可能会增加行业的竞争程度。
• 5. 行业内现有竞争对手之间的竞争程度：指行业内现有企业之间的竞争程度。如果竞争激烈，企业可能需要采取更多措施来保持竞争优势。
  

    通过分析这些力量，企业可以了解行业的竞争环境，并制定相应的竞争策略。

【资料样例】




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