《如何降低生产成本》精益生产中如何降低成本PPT资料下载

《如何降低生产成本》精益生产中如何降低成本PPT资料下载
【资料格式】PPT
【资料页数】45页
【内容介绍】
   精益生产是一种通过最小化浪费和提高价值创造性来优化生产过程并最终降低生产成本的生产方法。以下是在精益生产中降低生产成本的一些关键方法：

• 1. 去除浪费：每个步骤都应考虑并减少浪费。精益生产强调最大限度地削减不必要的工作流程，消除通过生产过程而产生的不必要的浪费。
• 2. 关注流程控制：确保整个生产过程流程的控制和减少浪费以最小化生产成本，并确保原材料和零部件的采购和库存管理能够及时满足生产需要。
• 3. 集中流程优化：此方法可以帮助企业在所有产品或工艺中实现一致性和标准化，从而最小化生产成本，提升生产效率。
• 4. 提高产品质量：良好的质量与生产成本和客户满意度直接相关联。通过制定标准化流程、优化设备、员工培训，提高产品质量并降低维护和处理缺陷的成本。
• 5. 推动员工培训：员工培训可提高生产力和绩效，同时应鼓励参与员工改善提案，并通过奖励体制来鼓励员工参与企业改善和优化并在生产运营中发挥重要作用。
• 6. 优化供应链：建立有效供应链可以减少生产成本。供应商评估和合作可以确保物料交付及时准确，同时降低货运和额外成本。
  

   总的来说，通过精益生产可以不断优化生产过程，并最终降低生产成本，大约可达到成本降低20-40%的效果。通过实施上述策略，制造型企业可以在优化生产和降低成本之间达到更好的平衡，提高企业的竞争力和盈利能力。

【资料样例】







【下载地址】
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