《QC七手法的完整版》280页PPT培训课件QC七大手法免费下载

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【内容介绍】
  QC七手法是指质量控制七种基本工具，也称为七种质量管理工具，是用于解决质量问题和分析质量数据的一系列方法。这些方法包括：

• 1. 流程图: 用于分析和优化流程，找到流程中的瓶颈和优化机会。
• 2. 直方图: 用于显示数据的分布情况，帮助识别可能存在的异常或异常点。
• 3. 散点图: 用于分析两组数据之间的相关性和趋势。
• 4. 鱼骨图: 也称为因果图，用于分析问题背后的根本原因。
• 5. 控制图: 用于监测过程或产品的变化，检测是否存在特殊原因引起的异常。
• 6. pareto 图: 用于识别一组数据中最重要的元素，以及确定需要集中去解决的问题点。
• 7. 核查单: 用于确保过程或产品的正确性和完整性，以及确认所有必需步骤已经完成。
  

  这些方法可以帮助企业有效地识别和解决质量问题，降低不合格率，提高产品和服务的质量，从而提高客户满意度和企业的盈利能力。

【资料样例】










【下载地址】
  链接: https://pan.baidu.com/s/1lmHyGlT_QHBCE6C0UoIfnQ
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