《5M1E是分析问题的思路和方向》精益生产工具方法PPT课件
【内容介绍】
工厂现场管理的五个目标？ QCDSM 质量（Quality）成本（Costing）交期（Deadline）安全（Safety）士气（Morale） 产品质量波动的原因： 1、人（Man） 操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等； 2、机器（Machine） 机器设备、工夹具的精度和维护保养状况等； 3、材料（Material） 材料的成分、物理性能和化学性能等； 4、方法（Method） 这里包括加工工艺、工装选择、操作规程等； 5、测量（Measurement） 测量时采取的方法是否标准、正确； 6、环境（Environment） 工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等；
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