北方创业：合理化建议催生精益生产

作为我国西部地区及内蒙古唯一一家从事货车装备制造的骨干企业，去年以来，一机集团北方创业股份有限公司提出练内功、夯基础、强管理发展理念，以合理化建议带动企业精益生产、精细管理，员工主动参与到公司管理的各个环节，形成“企业与我同发展，我与企业共命运”的内生动力。
　　北创公司鼓励职工每人每月都要提一条合理化建议，并及时进行奖励，张榜公示。为扩大合理化建议征集范围，公司在互联网及OA网上分别开辟了合理化建议电子邮箱，在办公区设立合理化建议征集信箱。随之，通过对本职、本岗、本单位各项工作流程和相关制度的分析梳理，一条条、一个个改进建议和方案被应用于生产和管理之中……数控成型磨床是2003年北创公司引进的一台进口设备，其中量仪控制系统的故障比较高，而进口设备的供应问题严重制约着设备的维修和使用。对此，配件厂准备室职工刘裕景提出了量仪控制系统国产化改造建议，从而使设备采购周期由至少3个月降为当日即可完成……据了解，从去年到今年5月，该公司累计征集合理化建议5571条，职工参与率达到90.46%，征集采纳967条，采纳率为17.36%。今年4月份，公司对征集来的合理化建议实现了信息化管理，建议编号、名称、内容、审核状态、跟催落实等信息在系统中一目了然。而围绕创造性、可行性、效益性和推广性等评价指标，公司建立了合理化建议的考核评价机制。今年，合理化建议奖励最高金额由原来的1000元提高至10000元，并将合理化建议积分与年度评先选优和部门绩效薪酬挂钩，极大地调动了员工的创新积极性。
　　截至目前，北创公司合理化建议取得成果366个，累计节创价值807.35万元。与此同时，合理化建议工作有效推动了企业精益生产、精细管理，使企业走上了一条高质高效的发展之路。

本来在潜水，看到LZ这篇矿石奇文，实在忍不住出来冒个泡泡：真TM天书啊！