精益生产中有哪些绩效指标呢？

精益生产的绩效指标可以从以下几个方面考虑：

1. 生产效率：通过不断地消除浪费，减少生产周期，提高生产效率，加强生产流程优化，从而实现产能提升和降低成本。

2. 质量控制：通过强化质量管理，建立完整的质量体系，实现零缺陷生产，提高了产品的质量水平，直接提升客户满意度。

3. 设备利用率：通过对生产设备的利用率和保养率的提高，保证设备处于最佳运行状态，最大限度的降低维修保养成本和交换设备的频率。

4. 人力资源效益：通过有效的培训和团队激励机制，提升员工技术和素质水平，增强员工的工作热情和责任感，提高员工效率和参与度。

5. 供应链管理：通过加强与供应商的沟通和协作，制定合理的采购计划，提高供应链的延伸性和供应商的交货时间，降低库存存货，减少物流成本。