确定生产计划模式

选择用生产还是用库存来满足客户订单，就是选择生产计划模式。最基本的模式就是大家熟悉的订单式生产和库存式生产。

MTO Make To Order 接单生产

MTS Make To Stock 备库生产

选择供需匹配方式，要解决的基本问题就是：要不要备库存？（衍生出来的问题是，库存备在原料状态还是成品状态、备多少库存、什么时候备好等等）。

解决要不要备库存的基本原理是什么？是要求的交付周期和实际供应周期之间的关系。

D（Demand）代表要求的交付周期，即从得到明确需求到被要求完成交付之间的时长。

S（Supply）代表实际供应周期，即从接到需求到可以完成交付之间的时长。

P（Production）代表制造周期，即从接到制造指令到完成制造之间的时长。要想不断接到订单，S<=D是一定要满足的条件，所以基本原则是：

如果P<=D，那么就让P直接当S（生产作为直接供应源），就可以接单再做（MTO）；

如果P>D，那就不能用P直接当S，得想别的供应方式获得符合条件的S。备库就是方法之一（但不是唯一方法），如果选用了备库的方式，就成了备库生产（MTS）

这个基本原理不仅适用于企业和其客户之间的供需关系，它适合于任何一对儿供需关系，也可以在不同的供需关系里衍生出千变万化的供需匹配模式。