企业文化模型之《霍夫斯泰德的组织文化模型》资料下载

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【内容介绍】
    霍夫斯泰德的组织文化模型是一种描述组织文化的框架，它将组织文化分为四个层次：符号、价值观、基本假设和核心信念。这些层次相互作用，共同构成了组织文化的基础。

• 1. 符号层次：符号是组织文化的表面现象，包括组织的标志、口号、庆祝活动等。这些符号可以传达组织的价值观和基本假设，同时也可以影响员工的行为和态度。
• 2. 价值观层次：价值观是组织文化的核心，它反映了组织的信仰、理念和目标。组织的价值观可以影响员工的行为和决策，同时也可以塑造组织的形象和声誉。
• 3. 基本假设层次：基本假设是组织文化的潜在因素，它们通常是无形的、难以察觉的，但却对组织的行为和决策产生深远的影响。基本假设包括组织的信仰、偏见、偏好和假设。
• 4. 核心信念层次：核心信念是组织文化的最深层次，它们是组织的根本信仰和价值观。核心信念通常是不言而喻的，它们塑造了组织的身份和使命，同时也影响着组织的行为和决策。
  

    霍夫斯泰德的组织文化模型强调了组织文化的多层次性和相互作用性，它提供了一种系统化的方法来理解和管理组织文化。通过了解组织文化的不同层次，组织可以更好地塑造自己的形象和声誉，同时也可以更好地管理员工的行为和态度。

【下载地址】
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