精益生产中有哪些精益手册呢？

精益生产是一种以减少浪费为主要目标的生产管理方法。其核心理念是通过不断改进，提高生产效率和质量，减少浪费和成本。在实践过程中，精益生产使用了很多工具和方法，其中比较常用的精益手册包括：

• 价值流映射手册：用于分析生产流程中的价值流，识别浪费和瓶颈，确定改进方向和目标。
  
• 5S手册：用于提高生产现场的整洁度和效率，包括整理、整顿、清扫、清洁、纪律等五个步骤。
  
• Kaizen手册：用于实施持续改进，包括识别问题、制定改进计划、执行改进、评估效果等步骤。
  
• Kanban手册：用于控制生产流程，通过实时控制库存和生产进度，减少浪费和过剩生产。
  
• TPM手册：用于实施全员参与的设备维护和保养，提高设备效率和寿命，减少停机时间和维修成本。
  
• JIT手册：用于实现“按需生产”，通过减少库存和生产批量，实现生产效率和质量的提高，减少浪费和成本。
  
  

以上是常用的精益手册，通过使用这些手册，企业可以更好地实施精益生产，提高生产效率和质量，降低成本和浪费。