精益生产中的5S应该由哪个部门负责推行呢？

精益生产中的5S应该由哪个部门负责推行呢？

精益生产中的5S应该由生产部门负责推行。因为5S是一种管理方法，旨在改善工作环境和工作效率，生产部门是直接负责生产制造的部门，他们能够更好地理解生产现场的问题和瓶颈，并且能够更好地推动5S的实施和落地。同时，生产部门也需要与其他部门进行协调和沟通，确保5S的整体推行效果。