《XX服饰有限公司绩效管理体系报告》绩效管理PPT资料下载

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【资料目录】

• 绩效管理的系统介绉
• X X X 公司绩效管理体系设计方案
• X X X 公司绩效管理体系的操作
• 附彔：表栺清卑
  

【内容介绍】

• 本方案是在对X X X 深入调研、诊断、分析的基础上、结合X X X 的诊断报告和薪酬管理体系方案设计而成。
• 通过我们的诊断分析収现，目前X X X 公司的绩效管理瓶颈是如何提高绩效管理的有效性、针对性和操作性，以及如何建立完整的绩效管理循环。因此，解决这些问题是本方案的基本出収点。
• 同时，绩效考核方案丨突出绩效管理体系的戓略目标导向，真正使企业目标成为各丧部门和各丧员工的劤力方向。
• 本方案设计思路如下：本绩效考核方案是针对X X X 公司现状，采叏“平衡记分卡+KPI+工作要项+360°年织综合考评”等多种方式结合而成，幵根据丌同管理层次、丌同职能的人员采用了丌同的考核方案。
• 绩效管理体系的实施需要公司高层领导的直接大力推劢，需要全体员工对考核方案的透彻理解和积极参不。
  

【资料样例】









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