《建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系》

《建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系》人力发展模型PPT下载

【内容介绍】

“通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力，具有高于个人绩效总和的综合绩效。 ”

  能力素质的定义： 是知识、技能和能力素质的合成体。能力素质可以通过行为表现去体现、观察并衡量

  知识：

• 指一个岗位所需要的基本知识。这可以是一些专业、技术或商业知识。知识也包括那些通过学习和经验积累所得的实施、信息和了解
  

  技能：

• 指需要获取良好的岗位业绩所需要的技能。技能通常是通过不断重复的培训或其他相关的经验积累来获得的
  

能力素质：

• 指个人的特质，如天分、才智或理念。能力素质是可以通过教授或学习来获取的，同时也可以改善的
  

  采用平衡计分卡考核成为主要的形式
  根据Gartner Group的统计资料显示，2000年度财富全球1000强中，40％的公司都采用了平衡分数卡的方法来控制企业的绩效。平衡分数卡从财务绩效、客户满意、内部管理和员工学习/发展入手，提供了将战略转变为行动方案的架构图。

【资料样例】










【下载地址】
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