厂房车间如何布局规划和升级改造？

工厂布局规划和升级改造主要是通过工序之间、车间之间以及工厂整体的设备、工作台、原材料、成品仓库等配置的合理性，以达到整个生产系统的人流与物流畅通化、搬运最优化、流程最优化、效率最大化的目标。今天，SAREN三仁小编说说厂房车间规划设计与改善的几个注意事项来带你了解一下厂房车间如何布局规划和升级改造。

一、注意统一原则
任何事情要是没有统一协调好，势必会造成项目分散，实施后效果不佳。车间布局也一样，要注意将各工序的人、机、料、法4要素有机结合起来并保持充分的平衡。否则就会导致作业割裂，停滞时间延长，物料搬运的次数增加，效率低下。

二、注意最短距离原则
移动距离越短，物料搬运所花费的费用和时间就越小。因此在布局时必须要遵循移动距离和移动时间最小化。这可以帮助我们节约在人力、物力、时间与成本上的费用。

三、注意人流、物流畅通原则
很多的品质、管理、生产效率和安全问题距是因为没有合理分配好人流以及物流，从而导致倒流和交叉现象。

四、充分利用立体空间原则
全国各地的地价都在不断上涨，这意味着企业的投资成本也越来越高，因此，如何充分利用立体空间就变得尤其重要，它直接影响到产品直接成本的高低。

五、安全满意原则
在进行工厂布局设计与改善时，必须确保作业人员的作业既安全又轻松，因为只有这样才能减轻作业疲劳度。请切记：材料的移动、旋转动作等可能会产生安全事故，抬升、卸下货物动作等也可能会产生安全事故。

六、灵活机动原则
尽可能做到适应变化、随机应变。如面对工序的增减、产能的增减能灵活对应。为了能达成灵活机动原则，在设计时需要将水、电、气与作业台分离、不要连成一体，设备尽量不要落地生根而采用方便移动的装置。

以上就是今天和大家分享的一些关于厂房车间布局规划和升级改造的注意事项，如有任何疑问或者其他咨询的事宜，可以登录我们的官网“SAREN三仁”进行了解。