在精益管理中什么是还原论？

在精益管理中什么是还原论？


还原论的鼻祖是牛顿，牛顿认为整个宇宙是一个大的发条宇宙，发条宇宙就是我完全可以通过万有引力的方法给它全算出来，都算准了，每一个星星在哪，距离是多少，力度是多少。

还原论的核心就是，我一定要能够算准了，掌控清楚，然后所有的动作标准化。最重要的标志就是KPI，KPI就是我从上边算准了，一层一层地分下去，每一个岗位每天完成多少。

还原论的基本假设是认为，如果我能够把一件东西拆开，每一个部件我都能够算得很清楚的话，那么组合在一起，我就能够知道这个东西的结果是什么，换句话讲就是，我只要足够地控制输入端的信息，我就能够确定输出的结果一定是什么。