【合集】《丰田精益管理系列丛书（套装共8册》免费下载

第一本：《丰田精益管理：企业文化建设（图解版）》胡新桥 编




内容提要
        企业文化是企业价值观念和行为规范的总和，搞好企业文化建设是每一个企业都必须做的重要工作。《丰田精益管理：企业文化建设（图解版）》采用丰田精益管理的思想，为企业搞好文化建设精益管理提供了七项措施，分别是企业文化建设规划、企业文化诊断、企业精神文化建设、企业行为文化建设、企业制度文化建设、企业物质文化建设以及企业文化活动的开展，目的是帮助企业建立科学、高效的文化体系，实现企业健康、稳定、长远的发展。
　　《丰田精益管理：企业文化建设（图解版）》适合各类企业中高层管理者、企业文化专员、培训咨询机构人员以及高等院校相关专业师生阅读和使用。


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第二本：《丰田精益管理：员工关系管理（图解版）》郭黎勇 著



内容简介
       员工关系管理是增强企业团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。融洽、和谐的员工关系会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围，从而不断提高员工满意度。
　　本书采用丰田精益管理的思想，为企业做好员工关系管理工作提供了15个方面的内容，具体包括建立沟通机制、员工激励管理、员工纪律与奖惩、员工关怀管理、企业文化活动、薪酬与福利、员工满意度调查、离职员工管理、职业生涯规划、心理健康辅导、员工冲突管理、劳动合同管理、劳动争议管理、员工类别管理、人力资源信息化管理。旨在帮助企业建立科学的员工关系管理体系，确保企业顺利、平稳地开展生产工作。


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第三本：《丰田精益管理：现场管理与改善（图解版）》梁勤峰 著



内容简介
     现场是指一线人员生产产品或提供服务的场所，即劳动者运用劳动手段，作用于劳动对象，完成一定作业任务的场所。
     《丰田精益管理：现场管理与改善(图解版 )》采用丰田精益管理的思想，为企业现场的改善与管理工作提供了八项措施，具体包括5S现场管理法、现场目视管理、现场人员管理、现场设备管理、现场作业改善管理、现场品质管理、现场安全管理和持续改善管理，目的是帮助企业消除浪费、提升产品和服务的质量，以获得利润，实现企业健康、稳定、长远的发展。
     《丰田精益管理：现场管理与改善(图解版 )》适合各类生产型企业现场管理者、一线员工、企业管理咨询顾问以及相关专业的师生阅读参考。


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第四本：《丰田精益管理：生产事故防范（图解版）》陶永进 主编



编辑推荐
　　生产事故是指生产经营单位在生产经营活动中发生的造*身伤亡或者直接经济损失的事故，做好生产事故防范工作，对于促进企业的健康、长远发展具有重大意义。 本书采用丰田精益管理的思想，为企业做好生产事故防范工作提供了七项措施，具体包括安全生产责任制、安全生产教育、安全生产目视化管理、危险源预知预防、安全生产检查与隐患排除、生产事故应急管理、生产事故处理，目的是帮助企业建立科学、高效的生产事故防范体系，确保企业顺利、稳定开展生产工作。 本书适合各类企业的中高层管理者、生产管理人员、安全管理人员、培训和管理咨询人员以及高等院校相关专业师生阅读和使用。


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第五本：《丰田精益管理：成本控制与管理（图解版）》冯永华著



内容提要：
     成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料预定成本限额，按限额开支成本和费用，将实际成本和成本限额相比较并衡量经营活动的效果，然后以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率、实现预期的成本限额的过程。
     冯永华编著的《丰田精益管理(成本控制与管理图解版)》采用丰田精益管理的思想，为企业做好成本控制与管理工作提供了10项措施，具体包括人力资源成本管理、薪酬与福利管理、采购成本管理、物流成本管理、库存成本管理、财务成本管理等，目的是帮助企业以 小的成本投入实现 大化的效益，提升企业的竞争能力。
     本书适合各类企业高层管理者、生产管理人员、成本管理人员、培训师以及高等院校相关专业的师生阅读和使用。


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第六本：《丰田 精益管理 人力资源风险控制与管理》图解版 何立著



编辑推荐
　　人力资源风险是企业管理的主要风险之一，控制与管理好人力资源风险，对于促进企业的繁荣和发展具有重大意义。《丰田精益管理：人力资源风险控制与管理（图解版）》采用丰田精益管理的思想，为企业做好人力资源风险控制与管理工作提供了七项措施，具体包括运用规章制度（员工手册）防范风险、通过签订劳动合同防范风险、控制与管理员工招聘风险、制定员工在职期间风险防范方案、降低离职法律风险与离职率、预防与解决劳资纠纷、防范保密与竞业限制风险，目的是帮助企业建立科学、高效的人力资源管理体系，实现企业健康、稳定、长远的发展。
　　《丰田精益管理：人力资源风险控制与管理（图解版）》适合各类企业的中高层管理者、人力资源管理人员、培训和管理咨询人员以及高等院校相关专业师生阅读和使用。


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第七本：《丰田精益管理：采购与供应商管理（图解版）》丰田精益管理系列



编辑推荐
　　《丰田精益管理：采购与供应商管理(图解版)》采用丰田精益管理的思想，以遵循5R原则实现采购精益管理为目标，全面系统地阐述了采购需求计划管理、供应商开发管理、采购成本控制管理、采购库存管理、采购合同管理、供应商交货期管理、采购质量管理、供应商违约管理、供应商评估与改善管理、招投标流程管理、政府采购管理、网络采购管理、采购谈判管理的内容。同时，书中还附有企业实际采购与供应商管理的相关程序和操作流程，方便读者参考使用。 《丰田精益管理：采购与供应商管理(图解版)》适合企业管理人员、采购人员、供应商管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业师生阅读和使用。


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第八本：《丰田精益管理：职业健康安全（图解版）》徐健 陶思奇



内容介绍
　　职业健康安全管理是指防止劳动者在工作岗位上发生健康危害和职业性伤害，保护劳动者在工作中的健康与安全。将职业健康安全管理工作落到实处，对于促进企业的长远、有序发展具有重大意义。
　　《丰田精益管理：职业健康安全(图解版)》采用丰田精益管理的思想，为企业做好职业健康安全工作提供了六项措施，具体包括建立职业健康安全管理责任制，职业危害因素辨识、评价与控制，工作场所职业病危害警示标识管理，职业病防护设施、用品的配备与管理，职业健康监护，职业危害事故应急预案与演练。目的是帮助企业建立科学的职业健康安全管理体系，确保企业顺利、平稳地开展生产工作。
　　《丰田精益管理：职业健康安全(图解版)》适合各类企业的中高层管理者、生产管理人员、安全管理人员、培训和管理咨询人员，以及高校相关专业师生阅读和使用。


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谢谢