人气 10966

【合集】工业工程IE基础资料合集汇总 打包下载 [复制链接]

精益 2022-5-27 20:31:37
【资料合集】工业工程IE基础资料合集汇总 打包下载
【内容介绍】
      工业工程(IE):传统IE是通过时间研究与动作研究,工厂布置,物料搬运,生产计划和日程安排等提高劳动生产率。现代IE以运筹学和系统工程作为理论基础,以计算机作为先进手段,兼容并蕴含了诸多新学科和理论技术来提高工作效率。简而言之就是工业工程是一门专注于工作效率提高的学科。现阶段的IE(工业工程)的主要工作范围大致是:工程分析、工作标准、方法研究、作业测定、价值分析(VA)、工厂布置、搬运设计等。通过所学知识改良工厂的工序,加快工作效率。
工业工程.jpeg
  IE英文为(industrial engineering),IE是一门所谓工业工程是对综合人、材料、设备、能源等所有系统进行设计、改善、稳定化为目的的。集技术与管理于一体的边缘科学。将综合后的所有系统进行稳定化时,为了显示和评价形成的结果,使用工学分析或设计原则与技法,同时使用数学、自然科学、社会科学等专业知识或技法。
  IE定义:是对人员,物料,设备,能源及信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置的一门学科.它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识以及工程分析和设计的原理和方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。
  简而言之, 就是运用人、机、料、能、信做最有效的组合。 以达到低成本的输入高效益的产出(OUT PUT)。
  IE目标:是设计一个生产系统及该系统的控制方法,使之成本最低,具有特定的质量水平,并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全的条件下进行。
  IE的特点:
  (1)以人为中心进行设计,注重人的因素。
  (2)面向微观管理:关注减少浪费,降低成本。
  (3)重于方法的改善:在保证质量的前提上,以提高效率为目的。
【资料列表】
  • (案例)工业工程(IE)七大手法.pdf
  • 运用工业工程IE手法提升生产效率课件128页.pdf
  • 管理学论文模特排时法的定性分析运用价值思考.pdf
  • 现场ie改良 家当工程教材[资料].pdf
  • 现场ie改良 家当工程教材[精华].pdf
  • 现代工业工程(IE七大手法).pdf
  • 彩色教育人机料法环测5MIE图文结合流程图案例分析共38页.pdf
  • 工业工程试验六秒表测时.pdf
  • 工业工程试验:试验一.pdf
  • 工业工程试验二人机操作分析.pdf
  • 工业工程试验七:模特排时法.pdf
  • 工业工程之用模特法设定标准工时MODAPTS.pdf
  • 工业工程七大手法:工厂管理实用案例.pdf
  • 家当工程简介[资料].pdf
  • 家当工程概论.pdf
  • 家当工程常识系列ch6modapts[新版].pdf
  • 家当工程基础第9章预定举动时间标准法[教学].pdf
  • 安全生产培训课件人机料法环.pdf
  • 安全人机环的境工程.pdf
  • 塑机百强企业名录.pdf
  • 础工业工程课程设计报告Z4116的总装过程进行模特排时法研究.pdf
  • 基于云计算的模特排时法操作系统设计与开发.pdf
  • 基于云计算的模特排时法操作系统设计与开发(20211218104423).pdf
  • 企业现场IE家当工程实际讲解[精华].pdf
  • 从人机料法环测分析重大工程项目的质量控制.pdf
  • 人力资源管理之模特排时法的定性分析运用价值思考.pdf
  • 《组合式轨排法》ppt课件.pdf
  • 《组合式轨排法》.pdf
  • [资料]企业现场IE家当工程实际讲解.pdf
  • [资料]IE家当工程七手段与现场改良.pdf
  • [资料]2现代家当工程技巧与方法.pdf
  • [精品]基础家当工程课程设计引诱书.pdf
  • [整理版]家当工程导论.pdf
  • [整理版]《基础家当工程》第一-八章课件.pdf
  • [优质文档]家当工程与企业立异1.pdf
  • IE工业工程改善手法.pdf
  • IE工业工程手法改善步骤培训课件.pdf
  • IE工业工程 七大手法.pdf
  • GibbsCAMMTM后置处理程序支持马扎克机床.pdf
  • crts型双块式无砟轨道轨排法培训(课堂ppt).pdf
  • ApplyingMODAPTSStandards.pdf
  • 5w2h分析法pdca循环人机料法环.pdf
  • 16x64点阵移动.pdf
  • 15系列模特排时法记录表.pdf

【下载地址】
  提取码:
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复

dw996 2022-5-27 23:40:52
谢谢分享
回复

使用道具 举报

命题1 2022-6-6 17:01:44
回复

使用道具 举报

aiguo2020 2022-6-11 17:04:18
谢谢分享
回复

使用道具 举报

水煮开水 2022-6-12 19:33:07
感谢分享!
回复

使用道具 举报

jianqgqg 2022-6-12 20:16:05 来自手机
感谢分享了
回复

使用道具 举报

lds20070101 2022-6-13 07:42:46
感谢分享
回复

使用道具 举报

卢卡斯.许 2022-6-13 08:06:35
感谢分享
回复

使用道具 举报

Aqr_BillH 2022-6-13 08:45:03
感谢楼主分享
回复

使用道具 举报

xwk2012ash 2022-6-15 22:43:39
感谢分享
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

QQ|手机版|精益人 ( 沪ICP备19004111号-1 )

GMT+8, 2024-5-8 07:05 , Processed in 0.325072 second(s), 31 queries .

Powered by Lean.ren X3.5 Licensed  © 2001-2030 LEAN.REN