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精益 2022-5-22 20:01:28
《美的现场管理与现场改善》精益生产现场管理改善资料
【内容介绍】
   企业管理是做决策和做决定的过程。早期的美国企业管理模式源于二战作战行动中采用过的的管理科学模式,这种管理适用于牵涉很多可测、可数量化的变量而相对简单的运作过程。现代企业管理则牵涉很多不可数量化的社会学、心理学因素,如企业的环境、决策的矛盾冲突、员工的士气,等等。而且,企业管理与企业结构和企业文化密切相连。
   现代企业是一个由人组成的开放系统,企业的结构可分为二类,即“纵向”和“横向”结构。所谓“纵向”,意指上、下级的关系,强调办事效率。比如,从CEO到副总裁,再到总监、主管、经理乃至员工即是“纵向”结构。不同的部门之间,则是“横向”关系,强调协调和办事效果。“纵”与“横”相交的节点就是企业结构的“分子”或“原子”,如处、部门、科、小组。“纵向”的联络靠的是由上往下计划或规章制度传达和由下往上计划进展汇报。“横向”的联络靠的是信息交流(会议、电话、E-Mail及信息管理系统)和专门的“横向”协调人员,如产品开发主管。如果说“纵向”结构体现了企业的“集中”,则“横向”结构体现了企业的“民主”。一个企业结构取决于它的策略、环境、技术、规模、文化和高层管理的领导才能。同时,企业结构也影响企业管理的模式。
【资料样例】
现场管理与改善.JPG
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【下载地址】
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dw996 2022-5-22 20:52:48
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精益小白 2022-5-24 17:06:03
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aiguo2020 2022-5-26 21:17:04
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lds20070101 2022-5-26 21:29:28
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hhu09 2022-5-27 09:11:02
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147258 2022-6-9 20:47:00 来自手机
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147258 2022-6-9 20:47:28 来自手机
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147258 2022-6-9 20:48:14 来自手机
感谢大哥的分享,很有作用,收益匪浅
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lionwild 2022-6-14 11:03:03
很有作用,收益匪浅,谢谢分享
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