《5S现场改善实践案例分享》5S改善资料免费下载

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【内容介绍】

• 工厂的第一印象
• 整理整顿不好，会如何…？
• 整理整顿是做好现场管理的第一步
• 一般整理整顿的定义
• 日本整理整顿的定义：5S
• 推动5S是为了…..
• 5 S 关连图
• 5S的效益(特性要因图)
• 5S与TPS
• 5S与TPM
• 5S与企业经营途径之关系
• 工作改善与整理整顿之相辅相成
• 动作经济原则与整理整顿之母子关系
• 5S与工厂布置
• 5S与物料搬运
• 5S与小集团活动
• 5S与日常管理的结合
• 推行5S前之基本认知
• 推行5S成功之条件
• 推行5S失败之原因
• 结论
  

【资料样例】







【下载地址】
链接: https://pan.baidu.com/s/1zONMyvVQFwW-ltn1cxBh9g
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