现场管理中的走动管理Gemba Walk关注点是什么呢？

    首先我们要清楚什么是走动管理Gemba Walk？

    这里有详细的解释，大家一定要耐心看完。
    https://lean.ren/thread-581-1-1.html
   
    在走动管理Gemba Walk中，我们不是走马观花，更不是漫无目的到现场走走，我们绝对是有目的的。一定要在走动的过程中真正了解现场的真实状况，并且要发现真正的现场存在的问题，然后解决掉这些问题做好闭环管理。
    那么我们走动管理Gemba Walk中的关注重点是什么呢？
    浪费：就是我们关注的重点！
    那么走动过程中会关注哪些浪费呢？
    这里帮大家梳理了在走动管理中的要关注的7种浪费：
    第一种：错误 Mistakes
    第二种：不必要的流程 Unnecessary process
    第三种：过量生产 Over production
    第四种：高库存 High stock levels
    第五种：运输与包装 Transprot&packaging
    第六种：等待 Waiting
    第七种：不必要的动作  Unnecessary motion

    推荐基本Gemba Walk的资料（附下载地址）

    1. 《Gemba Walks》by John Shook

          https://lean.ren/thread-76118-1-1.html

    2.  《Gemba Walks for Service Excellence》The Step-by-Step Guide for Identifyin...

          https://lean.ren/thread-76120-1-1.html

    3. 《Lean Safety Gemba Walks: A Methodology for Workforce Engagement and Culture Change》

          https://lean.ren/thread-76119-1-1.html

    4. 《Gemba kaizen: a commonsense approach to a continuous improvement strategy》the 2nd edition

          https://lean.ren/thread-76117-1-1.html

    5.   Gemba Walk模板 Excel可编辑格式 免费下载

          https://lean.ren/thread-78996-1-1.html

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