百密必有一疏，尽管国内全国人民积极抗疫，但无奈国外特别是西方推行所谓的群体免疫，病毒肆意妄为的流行，导致国内也跟着遭殃，这次上海疫情根因就在于此。祝愿这场疫情能早点过去，可以让人们回归正常的生活。
西方躺平导失大量无辜生命
疫情之下，大部分人被封锁在家，那么问题来了，在此情形下如何推行精益生产呢？小编可以和大家分享一下经验，如果大家有更好的经验，请在评论区留言。
第一，精益生产培训
企业停工，但是企业大学不能停，小编认为大家都居家办公，这正好为我们提供精益生产在线培训的绝佳机会。至于培训的内容，如果你自己的公司有精益生产培训的全年计划，就完全可以按照计划进行培训，如果没有计划，那建议大家可以做临时培训计划，这样可以有结构性的进行培训。
线上培训用的什么方式呢？
1. 腾讯会议
2. 钉钉
3. Teams
4. 直播
腾讯会议与钉钉属于转为在线办公开发，其功能完全可以满足各位培训者的要求，所以推荐大家使用，但是前提是你吗公司统一安装此两个软件，Teams，如果你们公司本身电脑上安装有Teams，那建议直接使用Teams进行在线培训即可，目前Teams的功能也比较完善了，完全可以满足培训师，至于直播的形式，建议给一线员工培训的时候使用，因为直播的硬件要求不是很高，比如使用微信就可以进行直播。这几种方式各有优缺点，各位精益培训师可以根据自己的受众与公司的硬件现状选择不同的形式。
关于培训课件，大家可以到《精益培训》板块下载，如果是下载专业性的课件，请到相关板块下载，比如下载5S培训课件，就到《5S》板块下载即可。
精益生产在线培训
第二，精益规划 我之前遇见过很多从事精益生产的同行，有精益生产的完整计划者寥寥无几，但是推行精益生产需要计划哇？答案肯定是有计划比没有计划更具有计划性，除非精益在你公司只是停留在表面上走走形式，否则一份完整的精益生产规划会让你如虎添翼。 这里有一些例子供大家参考 资料：
精益推行计划
第三，完善流程 如果平时在办公室上班，肯定会有人员找你，这样你得时间就会被外界干扰，但居家办公不同，会有很多空余时间，这些时间不会受外力的干扰，因此这也是给我提供了完善流程的机会。平时我们做流程确认（PC）的过程中发现的一些流程不完善的，需要改进的，或者直接缺少的流程，我们都可以利用这些时间完善我们的流程并加以改进。
完善管理流程
今天就说到这里，这些都是我们可以在疫情期间可以考虑并实施的精益生产相关的事情，最后祝愿各位精益人保持健康，也祝愿祖国各地的疫情早点结束，也愿每个公司精益生产能真正推行到位，能真正带给我们的制造以福音，并增强中国制造的竞争力！
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