浅谈企业文化：中西合璧才是救赎之路

中国传统文化，是祖先留下的璀璨瑰宝。它记录了中华民族演化的历史，而且作为世代相传的思维、观念、准则、习惯，传统文化烙印在每个华人的心中，决定了华人的行为和思想。在两千多年的封建时期中，儒学在意识形态领域久居正统，对国人思想有着巨大影响。可以说，儒学是传统文化的思维主流。儒学的基础理论，实际上是以哲学的思想维度认识时空，低到以准则规范行为，高到实现治国平天下，最后天人和谐。

随着社会的不断发展，知识经济已经变得越来越重要,知识积累、技术创新、组织变革,已经成为企业发展的水源,谁做到了领先,使企业在知识含量、技术含量方面有足够储备并不断超前,谁就拥有了在竞争中取胜的把握。企业实践需要相应文化的指导与支持,所以企业发展必然回归于文化发展。

在中国，传统文化无处不在地影响着中国本土企业的发展和企业文化的建设，企业的飞速壮大离不开志存高远的企业文化，而要追求长久发展，现代中国企业在建立企业文化时就需要立于中华优秀传统文化，培育企业精神，塑造中国传统化、本土化、实际化的企业文化。在地球如一村的现代，众多中国企业迈开了国际化的步伐。在面向全世界的发展经营过程中，国内跨国企业新秀们往往面临着外来者、制度差异与品牌形象等劣势。中国传统文化和组织文化的两方面差异对企业经营发展的国际化形成了巨大挑战。此种情况下，应进一步深挖中国传统文化与西方文化之间的融合方式，以及实现此种融合的企业行为与文化认同作用机制，采取“中西结合”的方式来解决国际化困境。文化是重要的软实力和核心竞争力。纵观全世界百年以上的老牌企业，无一不是精心培育出自己的企业文化并代代相传，从而成就了企业的品牌和生命。面对不同文化的阻碍，只有互相不断交流与对话，才能促进了解与沟通。《道德经》和《孙子兵法》在英语世界得到了广泛的传播，被中华文化的“他者”应用到了企业经营管理、设备管理、人力资源管理、市场营销、商业政治等众多领域。对于中国企业来说，需要根据实际情况和时代大环境，以辩证的态度借鉴“他者”的经验与教训。没有哪一种商业模式可独立应对全球化的挑战。能否成功创立一个可实现动态平衡的国际化商业模式，取决于能否将西方和东方的文化与实践整合起来。文化融合不仅是全球化的趋势，也是当代管理理论获得新思想、新体系的重要途径。以“文化双融”的思维模式跨越差异、整合对立，是在商业实践过程中为获取平衡和持续进步而需要选择的路径。