读完《丰田生产方式》一书之后,更全面系统地了解了这一先进生产方式的基本理念及具体实施办法。
1、这套生产方式是作者大野耐一经过在丰田公司多年的实践和创新总结出来的,而且,在丰田,它已被证实是一套先进的、高效的生产方式,所以,这种生产方式才会风靡全球,各国企业纷纷学习效仿。
2、全书系统讲述了丰田生产方式发展与起源过程,涵盖其准时化、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念,堪称是表达丰田核心竞争力之名著,也是生产管理的标杆。
3、只要杜绝浪费,生产效率就有可能提高10倍,这种想法正是现在丰田生产方式的基本思想,而贯穿其中的两大支柱就是准时化和自动化,在当时的日本汽车工业发展上,许多企业按照美国大批量生产方式进行生产,这在经济低增长时期是不能适应的。
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