精益生产中准时化生产JIT的优点与缺点有哪些呢？

对于客户订单而言，保证准时交货；对于每一道工序来说，要保证对后工序供应的准时化；上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。

大多数制造工厂都在寻求降低与生产相关的成本，以最大程度地提高利润。随着时间的流逝，出现了许多调度技术，以帮助这些制造工厂实现其生产目标并提高其效率。准时化生产JIT就是通过在需要时接收物料和生产商品，来帮助制造商降低与库存相关的成本。即时调度用于适应订单的最新更改，并通过防止作业过早开始来防止库存损坏或损坏。

准时化生产JIT的优缺点

准时化生产JIT的优势和劣势

实施这些技术后，生产设备便能够将其原材料订单直接与其生产进度表保持一致，从而不必长时间存放这些物料。即时生产计划可防止在需要之前就对工作进行计划，这需要将WIP项目保留在库存中。JIT意味着你的生产操作开始时只有足够的时间才能在需要的日期之前完成，因此你的货物将被生产运输，而不是被存储。

即时生产具有许多好处，但是此方法的主要目标是提高生产效率，同时减少浪费，最终降低生产成本并增加利润。另一方面，实施JIT方法要求生产者能够准确地预测他们的需求，以避免遇到材料短缺的情况。

在实施即时战略之前，必须了解该过程的优缺点。

准时化生产JIT的优点包括：

一、减少所需的空间

使用JIT，你的库存周转速度更快，这意味着你不需要大量的仓库或存储空间来存储货物或材料。最终，这将减少组织需要租用或购买的存储空间，从而为企业的其他部分腾出资金。

二、较小的投资

JIT库存管理是小型生产设备的理想方法，这些设备没有足够的资金立即购买大量库存。仅在需要时订购库存物料，才能使你保持健康，平稳的现金流。

三、消除或减少浪费

更快的周转时间可以防止在存放时损坏或淘汰的货物，从而减少了浪费。通过防止对任何不必要的股票进行投资并减少了替换旧股票的需求，这又节省了资金。

即时制造方法虽然有很多优点，但也有一些缺点。下面列出了准时化生产JIT的一些缺点。

准时化生产JIT的缺点包括：

一、缺货的风险

在进行准时制生产的过程中，你没有多少库存。这是因为你的库存基于需求预测，并且如果这些预测不正确，则你将没有足够的数量的可用库存供消费者使用。这是利用诸如JIT和lean的方法进行制造的最常见问题之一。

二、对供应商的依赖

每个订单都必须依靠供应商的时间限制，这会使你面临延迟客户收货的风险。如果你无法满足消费者的期望，那么他们可以将他们的业务转移到其他地方。因此，选择可靠的供应商并与他们建立牢固的关系很重要，这样你才能确保拥有满足客户需求所需的材料。

三、需要更多计划

JIT库存管理要求公司详细了解销售趋势和差异。许多公司都有季节性的销售周期，这意味着许多产品需要更高的库存水平才能满足消费者的需求。因此，你必须针对此类情况提前进行计划，并确保你的供应商能够满足要求。