思维逻辑 |【合集】底层逻辑思维书籍汇总

思维逻辑 |【合集】底层逻辑思维书籍汇总


第一本：《底层逻辑：半秒钟看透问题本质》张羽 著

内容简介
2个5寸的披萨，肯定会大于1个9寸的披萨?只要埋头苦干，做出业绩，迟早会被提拔？城市基础设施按照人口数量直接配比？公司销售业绩越好，存活期就会越长？“底层逻辑”告诉你，这些观点需要质疑。所谓底层逻辑，就是从事物的底层、本质出发，寻找解决问题路径的思维方法。底层逻辑越坚固，解决问题的能力也就越强。本书从结果逻辑、学习逻辑、团队逻辑等10个维度出发，用“手术刀”一样的文字，帮助我们跳出思维的陷阱和盲目勤奋的误区，将实际工作中的问题放于困惑的熔炉中反复冶炼，提炼出知识背后的知识、方法背后的方法。《底层逻辑》将帮助你重新思考生命、认识自身、了解自己的工作与生活，并告诉你看似复杂的世界其实充满简单的逻辑，只要跳脱思维陷阱，打破学科，就可以重新看清周遭的一切。

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第二本：《底层逻辑：看清这个世界的底牌》刘润 著 机械工业出版社


内容简介
“底层逻辑”来源于不同中的相同，变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑，只有探寻到万变中的不变，才能动态地、持续地看清事物的本质。在本书中，中国有名商业顾问刘润把在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑的内容做了总结，与你分享是非对错、思考问题、个体进化、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑，带你看清这个世界的底牌。“底层逻辑”并不局限于商业世界。希望你在看到千变万化的世界后，依然能心态平静、不焦虑，能够通过“底层逻辑＋环境变量”不断创造新的方法论，在工作和生活中都始终如鱼得水。

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第三本：《底层逻辑：厉害的人如何实现人生逆袭？》吕白 著

内容介绍
在翻开这本书之前，你可能正满怀迷茫——
为什么学了多时间管理法，还是戒不掉拖延症？
为什么每天好像做了很多事，又好像什么都没做？
为什么你苦心经营的人脉和认识的人在关键时刻不帮你？
为什么你总是束手束脚，不敢主动，害怕犯错？
……
看完这本书，你会颠覆以往固有的思维——
▲时间分得越细越焦虑，精力管理教你做减法，学会断舍离。
▲拒绝低效努力，专注才能让你更专业。
▲人脉只提供机会，你要有真本事才能抓住机会。
▲不怕犯错的人，比不犯错的人更容易成功。

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第四本：《直击本质：洞察事物底层逻辑的思考方法》艾菲 天地出版


内容简介
著名管理学家、经济评论家大前研一说：比别人多花两倍时间思考的人，可以拥有十倍于别人的收入。比别人多花三倍时间思考的人，就能比别人多赚百倍的利润。
本书正是一本专注于思考的方法的书，书的上半部聚焦于本质思考，这种思考方法能够让你看透问题的本质，并高效地解决问题，让你成为只需半秒就能看透事物本质的人，而不是一辈子也看不清事物本质的人。下半部则跳出框架，教你站在更高、更广的层面去思考，运用迁移思考、升维思考以及逆向思考的方法，让很多看似无解的人生难题得到解答。

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第五本：《理念·制度·人》华为组织与文化的底层逻辑 田涛 著 中信



内容简介
华为成立30多年来，能取得今天的成就，值得学习和可以学习的地方有很多。那么学什么？任正非曾说，“资源是会枯竭的，唯有文化生生不息”。企业文化的重要性及任正非与华为对企业文化的重视可见一斑。
在《理念·制度·人》一书中，华为管理顾问田涛先生，结合20多年来对华为和任正非的近距离观察，以及对华为上至高管下至一线员工的访谈，对华为的企业文化与组织制度进行了深入解析。全书内容主要包括三部分：

• 第一部分围绕华为的企业文化进行，作者指出，华为的阶段性成功是企业文化的胜利，华为的崛起有坚实的文化逻辑，分析了华为文化的源与流、所遭遇的挑战以及华为克服挑战的方法，并对华为文化的独特内涵进行了总结归纳，介绍了华为建设企业文化的经验。
• 第二部分，也是全书内容的核心。结合自己的研究成果——“理念?制度?人”体系，作者指出，任何组织都致力于构建一个理念、制度和人都达到优秀的闭环体系，华为之所以能崛起，就是因为在这三方面做到了相对优秀。作者以华为为例，以“解剖麻雀”的精神，分别对理念、制度、人这三个概念和闭环体系的形成、进化、变异的过程与逻辑进行了解读。读懂了这个体系，也就明白了华为组织与文化运行的底层逻辑。
• 第三部分，作者对华为成功背后的核心要素即英雄主义文化，以及华为30多年一路走来所凭借的五种力量，进行了解析，作为全书内容的总结。
  

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第六本：《扛住就是本事》冯仑 著 北京联合出版公司
                集结冯仑60年的人生经历！30年的商海沉浮！是冯仑总结的一套关于人生和商业经营、管理的方法论！全书共5大主题45个实战锦囊，帮助你掌握谈判、挣钱、决策、经营、终身成长的底层逻辑和方法


编辑推荐
★变化是常态，“要想活下来，就得扛得住”。冯仑2020年新书。
★蔡康永、俞敏洪、潘石屹联袂。
★扛事是心态，更是技能。《扛住就是本事》集结冯仑60年的人生经历、30年的商海沉浮，是冯仑总结的一套关于人生和商业经营、管理的方法论。全书共5大主题45个实战锦囊，帮助读者掌握谈判、挣钱、决策、经营、终身成长的底层逻辑和方法。
★扛事，人人皆可能。无论你是刚迈入社会的年轻人，还是一直在商界打拼的奋斗者，只要抱持终身学习心态、渴望终身成长，都建议仔细、反复阅读这本书，看别人看不见的地方，算别人算不清的账，做成别人没做成的事。
★内文双色印刷，要点突出。

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第七本：《深度思考：不断逼近问题的本质》(美)莫琳·希凯Maureen Chiqu


内容简介
为什么多数人用战术上的勤奋去掩盖战略上的懒惰，注定了吃力不讨好？为什么想在现实中走得稳，首先要在大脑中走得远？为什么安静内向的人打破标签，重新定义自己，更能成为强大而的领导？做管理很重要的一条：保持好奇心，不断思考未来。管理者未必都能做到。你该怎么带领团队，去适应多变的未来？……深度工作的基础，是深度思考。只有不断逼近问题的本质，才能从根源打破僵局。我们的思维一直在浮躁的社会顺水漂浮，要到什么时候才能沉下心去，顺着暗涌找一找起浪的根源？每一个现象后，都有触发现象的本质原因；每一个此刻，都要深度思考自己的下刻。比决定更重要的，是能反思决定背后的动机；比勤奋更重要的，是深度思考的能力。本书作者、香奈儿前优选CEO莫琳·希凯，希望通过本书开启一次新的对话，让我们以全新的角度思考问题、看待问题、看待世界。本书不是职业培训课程，不负责向你灌输一系列条条框框。虽然本书中确实有一幅关于晋升、提升的路线图，但每个人都该有适合自己的行走方式、思维模式。 愿每位读者都能在本书的引导下和对本书的感悟中，打破自身标签，去深度思考，实现精进人生。

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第八本：《良性增长：盈利性增长的底层逻辑》拉姆·查兰 企业增长


内容介绍
l  为什么你的企业不再增长？是因为经济的寒冬，还是业务已进入成熟期？
l  你的企业是否因停滞增长而开始裁员、流程再造、削减成本？
l  烧钱式的增长，是另一场繁荣的开始，还是饮鸩止渴？
现-在的企业面临着增长的两重困境，一是“增长停滞或业绩暴跌”；二是“恶性增长”。增长是组织存续的必然选择，而良性增长是组织可持续的终ji保障。
作者基于几十年来与世界上*杰出的商业领xiu共事与学习的经验总结撰写本书，发现他们从不相信世上存在成熟的产业，也无关经济繁荣或是衰退，他们只信奉2位数以上的增长，并且增长具备盈利性、可持续性且高资本回报率。
本书揭示了隐藏在伟大企业成功背后的五大秘密
l  不存在所谓的成熟行业
l  不惜成本的增长是灾难
l  增长思维需要贯穿到企业的每个人
l  均衡增长而非恶性bao发
l  增长的风险小于停滞的风险
企业可以通过两种基本常识实现增长的突围，构建增长型企业
l  由外向内的战略
l  改变企业的


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