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【内容介绍】
   精益｜Lean
   Lean通常被称为精益生产因为它起源于制造业领域，精益的主要原则是通过优化流程步骤和消除浪费来在生产的每个阶段增加价值。精益主要面对八种类型的浪费：产品缺陷、过度加工、过度生产、空闲、库存、运输、操作过程和人才浪费。在制造业中这些类型的浪费往往归因于以下问题：

• 缺少适当的文件
• 缺少流程标准
• 不了解客户的需求
• 缺乏有效的沟通
• 缺乏过程控制
• 低效的过程设计
• 管理的失败
  

   六西格玛｜Six Sigma
   六西格玛是一种通过确保每次都遵循质量过程而减少变化的方法，六西格玛的七个关键原则是：

• 始终以客户为中心
• 识别和了解工作是如何完成的。理解工作是如何发生的
• 使你的流程顺利进行
• 减少浪费，专注于价值
• 通过消除变化来阻止缺陷
• 让你的团队参与其中并与之合作
• 以一种系统的方式来处理改进活动
  

【内容样例】








【下载地址】
   链接: https://pan.baidu.com/s/1wEqIhXjG5Z_ot0OcxpExpA
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生产现场管理之道

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