【合集】SQE供应商管理合集之09：供应商产品质量赔偿处理

【资料合集】SQE供应商管理合集之09：供应商产品质量赔偿处理
【内容介绍】
   本资料合集包含16部分。
   供应商管理，是在新的物流与采购经济形势下，提出的管理机制。现代管理学如MBA、EMBA等将其分为竞争式及双赢式两种模式。
供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题，它在实现准时化采购中有很重要的作用。
   供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。或称为“厂商”，即供应商品的个人或法人。供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商（限一级）、进口商等，应避免太多中间环节的供应商。例如：二级批发商、经销商、皮包公司（倒爷）、或亲友所开的公司。
   在物流与采购中提出客户关系管理并不是什么新概念，在传统的市场营销管理中早就提出了关系营销的思想，但是，在供应链环境下的客户关系和传统的客户关系有很大的不同。在市场营销中的客户指的是最终产品的用户，而这里的客户是指供应商，不是最终用户。
   另外，从供应商与客户关系的特征来看，传统企业的关系表现为三种：竞争性关系、合同性关系（法律性关系）、合作性关系，而且企业之间的竞争多于合作，是非合作性竞争。供应商管理维护着客户，中间商和供应商之间的偏好信息，以确保成功的合作关系。


【资料列表】

• 配套件质量问题反馈单.xls
• 铸件供应商质量处罚制度康特尔电梯部件公司(DOC 4页).doc
• 深圳市威尔凯科技有限公司供方供货问题的索赔和处罚标准.doc
• 徐州屈恩工程机具采购产品质量索赔及退货管理.doc
• 采购件索赔管理办法(doc 4).doc
• 不合格品索赔管理办法(Doc 7).doc
• 浙江众泰汽车制造有限公司汽车厂配套产品验收、退(货)库及索赔管理办法(doc 15).doc
• 重庆力帆汽车有限公司供方产品质量问题索赔管理办法(doc 7).doc
• 供方产品质量索赔管理办法(doc 6).doc
• 易铭达机电技术开发有限公司供应商产品质量赔偿处理规定(Doc 4).doc
• 捷克国际集团供方责任索赔管理办法(Doc 7).doc
• 宁波威武机械制造有限公司外包工装
  

【下载地址】
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